Una de las principales características de la organización futura será la virtualidad. Ser capaz de abordar y gestionar firmas ágiles y virtuales requiere tecnología.
Sin embargo, si bien la tecnología hace que el trabajo sea más colaborativo dentro de la organización, también plantea la cuestión de cómo las diferentes generaciones en el lugar de trabajo se adaptarán a un funcionamiento colaborativo y conectado. La tecnología está planteando a las empresas el desafío de cómo usarla para atraer al mejor talento que hay en el mercado.
Como los millennials -también conocidos como la Generación Y- tienen ganas de usar la tecnología y las redes sociales, las firmas están obligadas a utilizar esas redes como una forma de llegar al talento estableciendo una marca y construyendo una relación durante el proceso de reclutamiento. Un enfoque común es usar las tecnologías de la Web 2.0 para enfrentar los desafíos de reclutamiento y selección (publicidad de empleos y formularios de aplicación online, folletos digitales e información de la empresa en video).
La multinacional P&G, por ejemplo, es una experta en el uso de las postulaciones y las pruebas online: los primeros dos pasos de los cinco que integran su proceso de selección -postulación y evaluación de las claves de éxito y evaluación de razonamientos- se basan enteramente en internet. Sin embargo, habría que señalar que la mayoría de las técnicas basadas en la tecnología que se usan hoy siguen estando más cerca de la Web 1.0 que la Web 2.0, en el sentido de que representan un flujo de información en un sentido.
Hay una oportunidad enorme y en gran medida inexplorada para que las organizaciones apliquen las tecnologías de la Web 2.0 para reclutar y seleccionar personal. Sólo hay que mirar los sofisticados foros y mecanismos de vinculación en los sitios de las redes sociales para darse cuenta de que hay una verdadera oportunidad aquí. Y pocas organizaciones han sacado provecho de eso todavía.
Para la firma futura será cada vez más importante no sólo tener una presencia online, sino también ser capaz de interactuar con potenciales candidatos de un modo que fortalezca la marca de la empresa. La razón es que, cuando se intenta atraer al talento principal, las firmas se presentan a sí mismas y a sus culturas ante el aspirante. Atraer implica no sólo construir canales de reclutamiento adecuados, sino también asegurarse de que la marca de la compañía esté bien definida y bien comunicada.
La consultora Ernst & Young, una pionera del reclutamiento online, estuvo entre las primeras firmas que interactuaron con potenciales candidatos en Facebook. Mantiene mesas redondas virtuales con miembros de la empresa y se comunica a través de Twitter también. Más aún, la compañía tiene varias estaciones de radio en Pandora. ¿Por qué? "Porque allí es donde están los estudiantes”.
Cuestión de estrategia
La transformación generacional requerirá que las compañías piensen en un nuevo enfoque hacia el reclutamiento de la Generación Y. Este nuevo enfoque debería tener en cuenta las siguientes dimensiones: ser social, ser agresivamente persuasivo respecto de los beneficios de la firma y, finalmente, ser un coach para los potenciales empleados.
Ser atractiva en una era de firmas ágiles y virtuales requiere que la empresa establezca un plan claro respecto a expectativas y resultados. El espacio virtual es tan vasto que las compañías pueden perder grandes cantidades de tiempo y dinero a cambio de pocos o ningún resultado si no diseña con cuidado sus estrategias de reclutamiento y marca. Pero las firmas también tienen que tener una estrategia de redes sociales para atraer y reclutar futuros empleados jóvenes.
Si bien redes sociales como Facebook pueden servir como centro para llegar a las masas, la estrategia de redes sociales de una firma puede necesitar incluir otras redes para llegar a los candidatos a los que apunta. Sitios como MySpace, YouTube y Flickr pueden ser buenos lugares para colocar fotos y videos que apunten a nichos de audiencia, mientras que LinkedIn puede usarse para construir grupos, redes y debates. Finalmente, una empresa podría usar Twitter para compartir actualizaciones rápidas y vínculos, y para promocionar la empresa a través de interacciones repetidas.
De un modo importante, en la mayoría de los casos, el departamento de RRHH no podrá gestionar por sí solo la estrategia de redes sociales de la empresa. Más bien tendrá que colaborar con, supongamos, el departamento de marketing para asegurar que está apuntando con éxito a las personas correctas.
Otra consecuencia de esta nueva era de lo virtual es que, aunque mucha gente cree que este tipo de exposición no es ni conveniente ni buena, la existencia de tantas formas de llegar a las personas a través de la web puede ayudar a las organizaciones a atraer talento que se adecúe bien a los valores y la cultura de la firma. Por supuesto, ésta necesita una estrategia de atracción clara, de lo contrario no logrará atraer a las personas correctas.
Un buen ejemplo de una empresa que usa las redes sociales para satisfacer las metas de reclutamiento es el de L’Oréal. La compañía internacional de cosméticos no sólo está usando las redes sociales para identificar el mejor talento joven, sino también está pensando cómo actualizar su estrategia de redes sociales para aumentar el atractivo de la firma para potenciales empleados.
La empresa ha creado un departamento de Desarrollo, Tendencias e Inteligencia, y en forma paralela está siguiendo dos enfoques para ser más atractiva para los millennials: primero, simplificar el proceso de postulación para los potenciales candidatos de esta generación y, segundo, mejorar su uso de las redes sociales.
"L’Oréal es una empresa muy orientada al campus, a la universidad; esto es algo que ahora está en nuestro ADN. Reclutamos muchos más miembros de la Generación Y que de otras generaciones”, explica Gabriele Silva, gerente de proyecto de reclutamiento.
sábado, 29 de octubre de 2016
viernes, 28 de octubre de 2016
¿Y tú por qué marchas? es la pregunta de una inusual campaña a través de las redes sociales
"Anímense a hablar, a denunciar, ¡hablemos, porque nos han quitado todo, menos la voz!”, exhorta la invitación de una inusual campaña lanzada por las redes sociales por activistas que asumen el desafío de luchar contra la violencia machista.
¿Y tú por qué marchas? Es la pregunta de la campaña con la que se intenta sumar, una a una, adhesiones para la Marcha Nacional por la No Violencia programada para el próximo 25 de noviembre.
La iniciativa es promovida por #NiUnaMenos Bolivia, una plataforma amplia y diversa a la que se pueden sumar todas las personas, hombres y mujeres, que se sientan convocadas a rechazar todas las formas de violencia contra las mujeres.
La pregunta ha tenido eco inmediato. "Yo marcho porque estoy cansada de la chicanería de la (in)justicia”. "Marcho para que nunca más se callen las voces que claman dignidad”. "Yo marcho para rendir tributo a todas las mujeres víctimas de feminicidio” "Marcho por solidaridad con mis hermanas asesinadas, por solidaridad con mis hermanas vivas”, son algunas de las respuestas de adhesión.
Pero también ha provocado reacciones de quienes no se sienten interpelados y no marchan porque "no me gusta hacer protestas, me gusta hacer propuestas”, o explican "Yo no marcho y soy mujer, porque hombres y mujeres somos vulnerables”.
La campaña también invita a relatar experiencias de violencia que hubieran marcado las vidas de las personas, para compartir historias que no deben volver a repetirse o que requieren la solidaridad y activismo en busca de justicia.
Puntualiza que se trata de promover un espíritu ciudadano sin protagonismos, sin liderazgos, sin representación institucional o político partidaria de ninguna índole.
La campaña se extiende por todo el país, en varias ciudades activistas hombres y mujeres se organizan y movilizan con plena autonomía para llamar la atención sobre la gravedad de la violencia machista.
La campaña se manifiesta contra la impunidad reinante en el sistema judicial, reclama por los graves problemas cotidianos de acceso a la justicia que enfrentan las sobrevivientes de la violencia machista y las familias de las mujeres asesinadas por la violencia feminicida, e interpela al Estado por la ausencia de políticas públicas efectivas.
Quienes quieran sumarse a la campaña pueden hacerlo a través de un mensaje en su muro del Facebook con el hashtag #YoMarchoPor y compartiendo su adhesión personal con sus contactos para que la misma se multiplique.
¿Y tú por qué marchas? Es la pregunta de la campaña con la que se intenta sumar, una a una, adhesiones para la Marcha Nacional por la No Violencia programada para el próximo 25 de noviembre.
La iniciativa es promovida por #NiUnaMenos Bolivia, una plataforma amplia y diversa a la que se pueden sumar todas las personas, hombres y mujeres, que se sientan convocadas a rechazar todas las formas de violencia contra las mujeres.
La pregunta ha tenido eco inmediato. "Yo marcho porque estoy cansada de la chicanería de la (in)justicia”. "Marcho para que nunca más se callen las voces que claman dignidad”. "Yo marcho para rendir tributo a todas las mujeres víctimas de feminicidio” "Marcho por solidaridad con mis hermanas asesinadas, por solidaridad con mis hermanas vivas”, son algunas de las respuestas de adhesión.
Pero también ha provocado reacciones de quienes no se sienten interpelados y no marchan porque "no me gusta hacer protestas, me gusta hacer propuestas”, o explican "Yo no marcho y soy mujer, porque hombres y mujeres somos vulnerables”.
La campaña también invita a relatar experiencias de violencia que hubieran marcado las vidas de las personas, para compartir historias que no deben volver a repetirse o que requieren la solidaridad y activismo en busca de justicia.
Puntualiza que se trata de promover un espíritu ciudadano sin protagonismos, sin liderazgos, sin representación institucional o político partidaria de ninguna índole.
La campaña se extiende por todo el país, en varias ciudades activistas hombres y mujeres se organizan y movilizan con plena autonomía para llamar la atención sobre la gravedad de la violencia machista.
La campaña se manifiesta contra la impunidad reinante en el sistema judicial, reclama por los graves problemas cotidianos de acceso a la justicia que enfrentan las sobrevivientes de la violencia machista y las familias de las mujeres asesinadas por la violencia feminicida, e interpela al Estado por la ausencia de políticas públicas efectivas.
Quienes quieran sumarse a la campaña pueden hacerlo a través de un mensaje en su muro del Facebook con el hashtag #YoMarchoPor y compartiendo su adhesión personal con sus contactos para que la misma se multiplique.
Twitter dice adiós a Vine, su app de videos que compite con Instagram
Twitter dijo que Vine desaparecerá en los próximos meses. Por ahora, el app, el sitio Web y los 'vines' seguirán funcionando.
Era cuestión de tiempo...
El jueves, Twitter anunció el cierre de la aplicación de Vine, su servicio para grabar, editar y publicar videos de hasta 140 segundos.
El cierre del servicio no es inmediato, dice Twitter. La retirada del app Vine sucederá en próximos meses; mientras tanto el app, la página Web y los vines no se van a ningún lado. "Serás notificado antes de que hagamos algún cambio al app o al sitio Web", dice Twitter en el anuncio.
Y ahora, ¿qué pasará con los Vines?
Si tienes miedo de que tus perfectos y creativos videos desaparezcan de Vine, no te preocupes -- por ahora.
Twitter dice en el comunicado que mantendrá vivo el sitio Web de Vine, pues "creemos que es importante que los increíbles vines se puedan seguir viendo". El sitio Web permite buscar videos en Vine con base en categorías como diversión, deportes, música, videojuegos, entre otros.
La red social dice que notificará especialmente a los creadores de video --aquellos usuarios con un chorro de seguidores-- para darles mayor información. Asimismo, cuando se acerque la fecha de defunción de Vine, los usuarios serán notificados directamente en el app.
El agónico presente de Twitter
El anuncio del fin de Vine llega en una época turbulenta para la red social de microblogging. Además de no poder encontrar un comprador, Twitter anunció este mismo jueves el despido del nueve por ciento de su fuerza laboral en medio de resultados financieros mixtos con ingresos trimestrales de ingresos fueron de US$616 millones.
"Tenemos un plan claro, y estamos haciendo los cambios necesarios para asegurar el crecimiento de Twitter a un largo plazo", dijo Jack Dorsey, presidente ejecutivo de Twitter, en un comunicado posterior al anuncio financiero.
Twitter hizo una apuesta importante en 2012 al comprar Vine por US$30 millones. El app hizo un boom en la industria por transmitir videos tan breves y rápidos como de seis segundos. Sin embargo, la llegada de importantes competidores como Snapchat e Instagram --ésta impulsada por la cartera sin fondo de Facebook-- hicieron que los usuarios perdieran el foco en Vine.
La propia Twitter dejó un poco en el olvido a Vine al dar el salto del video de 140 segundos de Vine, a transmisiones de video en vivo, con Periscope -- una batalla que ahora está librando con Facebook Live.
De acuerdo con App Annie, una compañía que analiza el mercado de apps móviles, en enero de 2013 Vine llegó a ser el app de redes sociales más descarga en el App Store de Estados Unidos. Sin embargo, a partir de ahí todo fue de bajada. Actualmente, el app ya no aparece en el ranking de App Annie de los apps sociales más populares.
¿ TE GUSTA ESTA NOTICIA ?
Era cuestión de tiempo...
El jueves, Twitter anunció el cierre de la aplicación de Vine, su servicio para grabar, editar y publicar videos de hasta 140 segundos.
El cierre del servicio no es inmediato, dice Twitter. La retirada del app Vine sucederá en próximos meses; mientras tanto el app, la página Web y los vines no se van a ningún lado. "Serás notificado antes de que hagamos algún cambio al app o al sitio Web", dice Twitter en el anuncio.
Y ahora, ¿qué pasará con los Vines?
Si tienes miedo de que tus perfectos y creativos videos desaparezcan de Vine, no te preocupes -- por ahora.
Twitter dice en el comunicado que mantendrá vivo el sitio Web de Vine, pues "creemos que es importante que los increíbles vines se puedan seguir viendo". El sitio Web permite buscar videos en Vine con base en categorías como diversión, deportes, música, videojuegos, entre otros.
La red social dice que notificará especialmente a los creadores de video --aquellos usuarios con un chorro de seguidores-- para darles mayor información. Asimismo, cuando se acerque la fecha de defunción de Vine, los usuarios serán notificados directamente en el app.
El agónico presente de Twitter
El anuncio del fin de Vine llega en una época turbulenta para la red social de microblogging. Además de no poder encontrar un comprador, Twitter anunció este mismo jueves el despido del nueve por ciento de su fuerza laboral en medio de resultados financieros mixtos con ingresos trimestrales de ingresos fueron de US$616 millones.
"Tenemos un plan claro, y estamos haciendo los cambios necesarios para asegurar el crecimiento de Twitter a un largo plazo", dijo Jack Dorsey, presidente ejecutivo de Twitter, en un comunicado posterior al anuncio financiero.
Twitter hizo una apuesta importante en 2012 al comprar Vine por US$30 millones. El app hizo un boom en la industria por transmitir videos tan breves y rápidos como de seis segundos. Sin embargo, la llegada de importantes competidores como Snapchat e Instagram --ésta impulsada por la cartera sin fondo de Facebook-- hicieron que los usuarios perdieran el foco en Vine.
La propia Twitter dejó un poco en el olvido a Vine al dar el salto del video de 140 segundos de Vine, a transmisiones de video en vivo, con Periscope -- una batalla que ahora está librando con Facebook Live.
De acuerdo con App Annie, una compañía que analiza el mercado de apps móviles, en enero de 2013 Vine llegó a ser el app de redes sociales más descarga en el App Store de Estados Unidos. Sin embargo, a partir de ahí todo fue de bajada. Actualmente, el app ya no aparece en el ranking de App Annie de los apps sociales más populares.
¿ TE GUSTA ESTA NOTICIA ?
Twitter recortará 9% de sus efectivos a nivel mundial para buscar rentabilidad
La red social estadounidense Twitter, objeto de numerosos rumores sobre su situación financiera, anunció este jueves que suprimirá 9% de sus efectivos a nivel mundial, en el marco de sus esfuerzos por lograr rentabilidad en 2017.
La reestructuración "se concentrará en la reorganización de los equipos de venta, asociaciones y marketing", señaló un comunicado del grupo, que nunca registró beneficios desde su creación hace 10 años.
"Nos volveremos más estrictos sobre el modo en el que invertimos en nuestras actividades y nos fijamos como objetivo lograr rentabilidad en 2017", comentó en el documento el director financiero de Twitter, Anthony Noto.
"Tenemos la intención de invertir plenamente en nuestras prioridades absolutas, concediendo una menor prioridad a ciertas iniciativas y simplificando el modo en que operamos en otros sectores", señaló, sin precisar cuales iniciativas serían afectadas.
En el tercer trimestre, la cifra de negocios del grupo aumentó un 8% a 616 millones de dólares en el tercer trimestre, una cifra superior a las previsiones de los analistas, que estimaban unos 606 millones de dólares.
El grupo redujo un poco su pérdida neta a 103 millones de dólares, contra los 132 millones registrados en el mismo periodo del año anterior, según la empresa.
Los recortes de personal alcanzarían a unos 350 empleos sobre los 3.860 funcionarios con los que cuenta actualmente Twitter en todo el mundo.
La operación de reorganización demandará un desembolso de entre 10 a 20 millones de dólares
La reestructuración "se concentrará en la reorganización de los equipos de venta, asociaciones y marketing", señaló un comunicado del grupo, que nunca registró beneficios desde su creación hace 10 años.
"Nos volveremos más estrictos sobre el modo en el que invertimos en nuestras actividades y nos fijamos como objetivo lograr rentabilidad en 2017", comentó en el documento el director financiero de Twitter, Anthony Noto.
"Tenemos la intención de invertir plenamente en nuestras prioridades absolutas, concediendo una menor prioridad a ciertas iniciativas y simplificando el modo en que operamos en otros sectores", señaló, sin precisar cuales iniciativas serían afectadas.
En el tercer trimestre, la cifra de negocios del grupo aumentó un 8% a 616 millones de dólares en el tercer trimestre, una cifra superior a las previsiones de los analistas, que estimaban unos 606 millones de dólares.
El grupo redujo un poco su pérdida neta a 103 millones de dólares, contra los 132 millones registrados en el mismo periodo del año anterior, según la empresa.
Los recortes de personal alcanzarían a unos 350 empleos sobre los 3.860 funcionarios con los que cuenta actualmente Twitter en todo el mundo.
La operación de reorganización demandará un desembolso de entre 10 a 20 millones de dólares
miércoles, 26 de octubre de 2016
Amazon Music es el nuevo servicio de música que compite con Spotify
Llega el nuevo servicio de Amazon , se trata de música en streaming que llega para competir con el popular Spotify. Su nombre es Music Unlimited, que, según asegura la propia compañía, contará con un catálogo de decenas de canciones. Su precio mensual es de 10 dólares, aunque se puede acceder a una oferta especial para quienes cuenten con un Echo, el dispositivo inteligente de micrófono y altavoz de Amazon. En este caso, Music Unlimited tendrá un precio de 4 dólares (3,5 euros) al mes, por el momento solo estará disponible en Estados Unidos, pero la empresa ha asegurado que lo estrenará también pronto en Austria, Reino Unido y Alemania.
Su objetivo es el de competir con Spotify, Apple Music y compañía . La aplicación funciona en PC, Android, iOS y en equipos de Sonos, muy populares en el sector de los melómanos. Como cualquier otro servicio similar, integra listas de canciones ya creadas y algoritmos basados en las preferencias del usuario. Por su parte, descarga automáticamente aquella música que podría gustar al cliente, algo de agradecer si éste se queda sin conexión.
El servicio tiene un precio idéntico al de sus competidores directos. Amazon lo ha establecido en 10 dólares al mes, aunque aquellos usuarios que cuenten con Echo tendrán ventajas y solo pagarán cada 30 días 4 dólares. Asimismo, aquellos usuarios que sean socios del servicio Premium de la compañía (que tiene un precio de 99 dólares al mes en Estados Unidos), tendrán que pagar 8 dólares.
La compañía ha explicado que el catálogo es muy extenso y que cuenta con decenas de canciones, así como con miles de listas de reproducción. Además, Amazon Music Unlimited puede presumir de la discografía completa de Taylor Swift. El lanzamiento de este servicio coincide con un cambio en la forma de escuchar música. Según la consultora Nielsen, durante la primera mitad de 2016, las compras de canciones en formato digital disminuyeron un 24%, mientras que el streaming creció un 59% con respecto al mismo periodo del año anterior. De hecho, esta forma de difundir audio ha eclipsado a la emisión de video, según la propia consultora. El audio suponía el 54% del streaming hasta el pasado 30 de junio, frente al 44% del año pasado.
Music Unlimited no es el primer servicio de música en streaming que crea Amazon, la compañía ya contaba con Prime, lanzado en el año 2014. Con más de un millón de canciones, la propuesta de Primees muy sencilla: ofrece un catálogo online bastante extenso gracias al cual podemos crear listas de reproducción y escucharlas con o sin conexión, ya que se pueden descargar para reproducirlas en el celular cuando queramos.
Su objetivo es el de competir con Spotify, Apple Music y compañía . La aplicación funciona en PC, Android, iOS y en equipos de Sonos, muy populares en el sector de los melómanos. Como cualquier otro servicio similar, integra listas de canciones ya creadas y algoritmos basados en las preferencias del usuario. Por su parte, descarga automáticamente aquella música que podría gustar al cliente, algo de agradecer si éste se queda sin conexión.
El servicio tiene un precio idéntico al de sus competidores directos. Amazon lo ha establecido en 10 dólares al mes, aunque aquellos usuarios que cuenten con Echo tendrán ventajas y solo pagarán cada 30 días 4 dólares. Asimismo, aquellos usuarios que sean socios del servicio Premium de la compañía (que tiene un precio de 99 dólares al mes en Estados Unidos), tendrán que pagar 8 dólares.
La compañía ha explicado que el catálogo es muy extenso y que cuenta con decenas de canciones, así como con miles de listas de reproducción. Además, Amazon Music Unlimited puede presumir de la discografía completa de Taylor Swift. El lanzamiento de este servicio coincide con un cambio en la forma de escuchar música. Según la consultora Nielsen, durante la primera mitad de 2016, las compras de canciones en formato digital disminuyeron un 24%, mientras que el streaming creció un 59% con respecto al mismo periodo del año anterior. De hecho, esta forma de difundir audio ha eclipsado a la emisión de video, según la propia consultora. El audio suponía el 54% del streaming hasta el pasado 30 de junio, frente al 44% del año pasado.
Music Unlimited no es el primer servicio de música en streaming que crea Amazon, la compañía ya contaba con Prime, lanzado en el año 2014. Con más de un millón de canciones, la propuesta de Primees muy sencilla: ofrece un catálogo online bastante extenso gracias al cual podemos crear listas de reproducción y escucharlas con o sin conexión, ya que se pueden descargar para reproducirlas en el celular cuando queramos.
¿Qué hacen tus hijos en las redes sociales?
Las redes sociales cada vez son más utilizadas por niños y adolescentes, pero la mayoría de los padres desconoce la actividad que allí desarrollan sus hijos.
El uso de estas tecnologías se puede volver un arma de doble filo en manos de los chicos, porque el riesgo de ser acosados siempre está presente. He ahí la importancia de que los padres ejerzan un buen control, aconseja el psicólogo educativo y clínico Iván Salinas.
En la actualidad, muchos niños y adolescentes manejan mejor que sus padres los celulares, las tablets y las computadoras. Para ellos, la tecnología es natural porque nacieron con ella, agrega Salinas, profesional que trabaja en el colegio Don Bosco, de Sucre.
Nativos digitales
“Los nativos digitales son la nueva generación de niños y niñas que tienen tan naturalizada la tecnología que nada de lo que ven les sorprende, y buscan más fuentes de tecnología, en especial de celulares, donde cada día se crean más aplicaciones móviles”, explica el especialista a ECOS.
“Los niños y adolescentes manejan tan bien la tecnología, los recursos digitales y las contraseñas de los celulares que fácilmente superan a sus papás; incluso saben navegar en internet sin entrar a la red. A veces los padres desconocen ese hecho y les dan a sus hijos celulares sin tomar en cuenta los riesgos a los que están sometiendo a sus hijos”, comenta.
Pero el problema no radica en la red social como tal, sino en la brecha que hay entre los nativos digitales y sus progenitores.
Salinas sostiene que una investigación demostró que los niños y adolescentes de esta generación tienen un nivel de lectura más veloz en pantalla respecto a un adulto.
Si se le pide a un adulto promedio que busque una página en Google, tardará entre 20 y 30 segundos para intentar encontrar lo que quiere. En cambio el niño o adolescente de la época digital ya vio muchos caracteres y decidió qué páginas visitará en menos de cinco segundos. “Pero”, comenta después, “no es garantía de que sea una lectura con mayor profundidad, es como si tuvieran un chip instalado”.
¿A qué edad…?
En criterio de Salinas, los padres deben saber a qué edad sus hijos pueden tener un celular, a qué tipo de tecnología pueden acceder y qué clase de control deben ejercer sobre ellos, porque el acceso a internet y a las redes sociales abre las puertas a un sinfín de contenidos y elementos que no siempre son positivos.
“Muchas veces los padres, cuando están ocupados, les dan su celular a niños de tres o cuatro años para que se distraigan y no les molesten, sin percatarse de que los usos que puedan darle no siempre son los más adecuados”, observa.
Es asi que los padres, antes de darle un celular a su hijo, deben analizar por qué lo están haciendo, tomando en cuenta los pros y los contras.
Es común que lo hagan porque “todos los compañeros de su hijo tienen celular”. Pero están equivocados porque esa no es una razón válida para darles un teléfono móvil. En cambio, otros lo hacen para controlar a su hijo y saber dónde está. Esa razón, según el especialista, sí es válida.
Según Salinas, no es bueno que los niños menores de 12 años manejen una tecnología sofisticada: se les debe dar un modelo de celular básico y sin acceso a internet, solo para que el niño o niña pueda llamar a su papá o a su mamá y, a la vez, recibir llamadas solo de ellos.
Deben tomar en cuenta que existe la posibilidad de que sus hijos sean atracados en cualquier momento debido al celular, por eso es bueno enseñarles a usar y hablar en lugares seguros.
“A los 10 o 12 años, no es mala idea pensar que el hijo pueda tener un celular sencillo, pero evitando introducirlo en la lógica del consumo de ‘tener el último modelo es lo mejor’. Pero, si los padres optan por darle un celular con mayor tecnología, deben crear reglas totalmente claras desde un principio”, aconseja.
El trabajo en lugares alejados o en el área rural obliga a muchos padres a dotar de un celular más avanzado, con Whatssap para mantener una comunicación fluida y económica con su hijo. En estos casos, es bueno pensar quién controlará el uso que su hijo le dará al teléfono móvil.
Aun así, también hay niños de 12 o 13 años que manejan con mucha responsabilidad su celular. “Todo depende de las reglas que impongan los padres y el control que ejerzan sobre ellos. Hay que poner límites claros en cuanto a los horarios de conexión a la red”, reitera el profesional.
Menores y redes sociales
El riesgo de la presencia de menores de edad en las redes sociales es que se exponen ante muchos observadores que ellos no pueden ver. Es importante recordar que hay gente que utiliza las páginas de las redes sociales para localizar chicos y chicas con fines turbios, alerta Salinas.
En el caso de Facebook, dispone que solo personas mayores de 18 años pueden abrir una cuenta. Pero, agrega el psicólogo, “aquí el problema no es la edad en la que un niño puede abrir su cuenta, sino a qué edad tiene acceso a esa tecnología”.
En teoría, Facebook puede controlar a quienes ven o no las publicaciones que suben los usuarios, pero como los chicos y chicas pretenden llegar a la mayor cantidad posible de gente para recibir respuestas, se pueden hacer visibles ante, por ejemplo, depredadores sexuales que buscan a los niños más vulnerables. “Ellos no dimensionan toda la información que dan a conocer”, dice Salinas.
Como los nativos digitales permanentemente buscan nuevos elementos tecnológicos, usan otras redes (además de Facebook, que es la más conocida), como Kiwi o Tinder, donde se puede interactuar con otras personas en forma anónima. Esas tecnologías rara vez son conocidas por los padres.
Otras favoritas son Instagram o Snapchat, cuyas aplicaciones permiten subir fotografías de corta duración, desaparecen automáticamente poco tiempo después, aunque se desconoce su destino. Pueden ser utilizadas por terceros para cualquier tipo de actividad, advierte el experto.
“Hoy en día acceder a la pornografía mediante internet es muy fácil; la pornografía es el segundo negocio más rentable por internet. También se pueden volver fanáticos de algunos videojuegos como Pokémon GO, que se puso de moda en las redes sociales, donde hay la posibilidad de entrar en grupos concretos y no se sabe qué información circula”, agrega el psicólogo consultado por ECOS.
Otro riesgo es que los niños y adolescentes tienen a su disposición material digital que pueden utilizar a su gusto; simplemente es infinito. Por ejemplo, a algunos les gusta subir fotos vistiendo ropa deportiva sugestiva o mostrando sus abdominales, pero esto puede generar un riesgo porque al subirla a la red deja de ser suya para convertirse en pública.
También ocurre que chicos entre los 12 y 14 años necesitan reafirmar su identidad y lo hacen subiendo una fotografía editada y con filtro a su perfil. Así, sabrá “si es lindo” de acuerdo con la cantidad de likes que reciba. “Están tan naturalizados con su propio cuerpo que saben perfectamente qué expresión deben hacer para posar y cuál es su mejor perfil”, detalla Salinas. Por eso es importante que los padres, antes de comprar un celular, deben saber usarlos; caso contrario, tendrán que recurrir a sus hijos cuando no entiendan algo y al final “quien tiene el conocimiento, tiene el poder”.
La brecha de conocimiento entre los que saben mucho y los que tienen poco conocimiento termina siendo un problema, resume el profesional.
Si los padres van a permitir que su hijo acceda a las redes sociales, tienen que acompañarlos permanentemente o investigar qué tanto se puede hacer con las aplicaciones de un celular y qué se puede hacer en esa red.
“Es un desafío para ellos porque esas tecnologías pueden resultarles sofocantes o aburridas, otros sienten que ya no pueden aprender”, finaliza el psicólogo Iván Salinas. •
¿Qué hacer con los celulares?
Los padres deben revisar el celular de sus hijos con ellos.
Los hijos deben entender que tener un celular no es un derecho, sino es un privilegio.
Si se utiliza una tecnología de comunicación sofisticada, se tiene que saber qué se puede hacer y qué no con ella.
Si los padres no saben manejar un celular, deben inspeccionarlo sin miedo. Solo así aprenderán a utilizarlo.
Si no pueden manejar un celular tendrán que pedir a sus hijos que les enseñen, dejando a un lado la vergüenza.
Los celulares no están tan “pensados” para los adultos, sino para los jóvenes, con la lógica: “si tienes tal modelo estás y si no lo tienes… no estás”.
Una relación saludable y una buena comunicación entre padres e hijos es fundamental para que el control del uso del celular del hijo sea armoniosa.
Los padres deben ser lo suficientemente sensibles como para saber cuándo ceder o cuando poner un alto.
Fuente: Psicólogo Iván Salinas
¿Qué hacer con las redes sociales?
Si los hijos menores de edad tienen celular y cuentas en redes sociales, sus padres también deben poder acceder a ellos para controlarlos.
Los padres deben aprender a revisar el historial de visitas de sus hijos, saber quiénes son sus amigos o conocidos y también si borraron algo.
Los papás deben saber quiénes son los contactos de sus hijos, con quiénes chatean y qué tipo de conversaciones tienen entre compañeros o amigos.
Hay que ser coherentes con lo que se dice y se hace. ¿De qué sirve decirle a un hijo ‘no hagas esto o lo otro’ cuando uno hace cosas iguales o parecidas?, aún sea a escondidas.
Grupos adultos en Whatsapp de padres no actúan con congruencia, envían y reciben imágenes eróticas o pornográficas ¿Cómo esperan que actúen sus hijos?
Algunos chicos y chicas tienen hasta diez cuentas diferentes, en las que interactúan activamente en variadas situaciones.
Hay que observar qué páginas visitan los hijos y conocer los contenidos que suben a su perfil.
Es bueno consultar algunas páginas de internet donde aconsejan cómo controlar a los hijos respecto al uso del celular, para que no hagan lo que no deben.
Tener un grado de confianza con los hijos. El rol como padres es ejercer control; esa es una función fundamental.
Tampoco se debe satanizar a la tecnología. Hay que recordar que un arma puede servir para defenderse o para matar: la idea es saber qué se tiene en las manos.
Fuente: Psicólogo Iván Salinas
Facebook prueba la opción de “ahorrar datos” en Messenger
Las diferentes opciones para mensajería instantánea buscan mejorar sus servicios de tal forma que una mayor cantidad de usuarios opten por usarlas, es así que realizan nuevas actualizaciones y aplican nuevas estrategias para seducir al mercado. Con todo ello, podemos ver las nuevas características y opciones que tratan de implementarse en cada una de ellas, consiguiendo por un lado mejor experiencia para el usuario, lo que por otro lado se traduce en ganancias para la propia empresa.
Facebook ha decidido probar a través de la beta de su aplicación Messenger una opción que ya hemos podido ver en otras apps: un economizador de datos que ayude a ahorraren nuestra tarifa cuando hagamos uso de la app.
Ahorrar datos en nuestras conversaciones de Messenger
Algunos usuarios que forman parte del programa beta han notificado que en la última actualización recibida han podido encontrar una nueva opción llamada “Economizador de datos”, característica que ayuda a reducir el consumo de datos de nuestra tarifa habitual. Si la opción es activada, la descarga automática de fotos y vídeos desaparece, pudiendo hacerse de forma manual para evitar descargar cierta multimedia innecesaria para el usuario.
Esto solo ocurre cuando el teléfono está conectado a una red móvil; por el contrario, a través de WiFi, esta posibilidad desaparece y Messenger descargar de manera automática todo el contenido. Además, podremos ver en los ajustes de la propia app de Messenger los datos que hemos ahorrado, así como resetear el contador de los mismos.
Por el momento no se trata de una característica oficial.
Facebook ha decidido probar a través de la beta de su aplicación Messenger una opción que ya hemos podido ver en otras apps: un economizador de datos que ayude a ahorraren nuestra tarifa cuando hagamos uso de la app.
Ahorrar datos en nuestras conversaciones de Messenger
Algunos usuarios que forman parte del programa beta han notificado que en la última actualización recibida han podido encontrar una nueva opción llamada “Economizador de datos”, característica que ayuda a reducir el consumo de datos de nuestra tarifa habitual. Si la opción es activada, la descarga automática de fotos y vídeos desaparece, pudiendo hacerse de forma manual para evitar descargar cierta multimedia innecesaria para el usuario.
Esto solo ocurre cuando el teléfono está conectado a una red móvil; por el contrario, a través de WiFi, esta posibilidad desaparece y Messenger descargar de manera automática todo el contenido. Además, podremos ver en los ajustes de la propia app de Messenger los datos que hemos ahorrado, así como resetear el contador de los mismos.
Por el momento no se trata de una característica oficial.
Facebook estrena nuevos formatos de texto
Facebook sigue actualizando sus opciones de forma tal que no quedara atrás respecto a sus competidores directos como Twitter o Snapchat. Paulatinamente verá en su timeline de Facebook que algunos estados de sus amigos aparecen en un tamaño mucho mayor de lo habitual y además en negrita. Bien, esto se debe a que desde ahora todos los mensajes cortos en nuestro muro de Facebook se convierten de manera automática en formato de encabezado, es decir, el texto será más grande y en negrita con el fin de resaltarlo.
Esto de los mensajes cortos en formato de encabezado ya llevábamos viéndolo desde hace bastante tiempo en otras redes sociales como Twitter, donde algunos de nuestros tweets quedan resaltados en nuestro perfil. El fin de añadir nuevos formatos en las redes sociales es el de enriquecer el contenido más allá del texto plano.
Para que Facebook saque nuestros estados con este nuevo formato no tenemos que hacer nada más que escribir lo que queramos sin que sobrepase los 50 caracteres. De manera automática, Facebook añadirá el código HTML class=”_58jw” a nuestro texto y una vez pulsemos enter veremos nuestro estado resaltado entre los demás.
Debemos recordar que desde hace ya algunos meses WhatsApp -propiedad de Facebook- también nos permite escribir con diferentes formatos de texto: negrita, cursiva y tachado. Para hacer uso de estos formatos en WhatsApp no basta con pulsar en un botón concreto y escribir como vemos en los editores de texto normales como Word, sino que tenemos que escribir el texto al que se le quiera dar formato entre dos símbolos. Los más utilizados para estos códigos son el asterisco, el guión bajo y el signo de equivalencia.
La diferencia principal con el formato en Facebook es que en WhatsApp sí que podemos decidir qué y cómo lo escribimos. En el caso de Facebook recordamos que es automático y sólo para estados cortos en formato “tweet”.
Esto de los mensajes cortos en formato de encabezado ya llevábamos viéndolo desde hace bastante tiempo en otras redes sociales como Twitter, donde algunos de nuestros tweets quedan resaltados en nuestro perfil. El fin de añadir nuevos formatos en las redes sociales es el de enriquecer el contenido más allá del texto plano.
Para que Facebook saque nuestros estados con este nuevo formato no tenemos que hacer nada más que escribir lo que queramos sin que sobrepase los 50 caracteres. De manera automática, Facebook añadirá el código HTML class=”_58jw” a nuestro texto y una vez pulsemos enter veremos nuestro estado resaltado entre los demás.
Debemos recordar que desde hace ya algunos meses WhatsApp -propiedad de Facebook- también nos permite escribir con diferentes formatos de texto: negrita, cursiva y tachado. Para hacer uso de estos formatos en WhatsApp no basta con pulsar en un botón concreto y escribir como vemos en los editores de texto normales como Word, sino que tenemos que escribir el texto al que se le quiera dar formato entre dos símbolos. Los más utilizados para estos códigos son el asterisco, el guión bajo y el signo de equivalencia.
La diferencia principal con el formato en Facebook es que en WhatsApp sí que podemos decidir qué y cómo lo escribimos. En el caso de Facebook recordamos que es automático y sólo para estados cortos en formato “tweet”.
El nuevo navegador Chrome consumirá menos memoria
El navegador de Google, Chrome, lleva ocho años en el mercado y a la fecha es el mas utilizado. Logro posesionarse en el mercado gracias a las extensiones como también por su menor consumo de datos, lo que hacía que fuera eficiente y rápida la experiencia de navegación.
No obstante, en los últimos tiempos, con páginas webs cada vez más pesadas, se ha notado como el propio navegador se ha comportado de una manera más lenta respecto al pasado, y desde Google son muy conscientes de esa situación. Es por ello que los ingenieros de Mountain View se encuentran trabajando en nuevas versiones de su navegador Chrome que consumirán menos RAM.
Google se encuentra trabajando en cambios en el motor JavaScript de Chrome, estará listo para fin de año. Con ello el equipo de ingenieros se encuentra trabajando en dar un cambio al motor V8 de JavaScript reduciendo el consumo de memoria en las principales páginas webs de la red.
La mejora en el consumo de memoria prometen que será del 40 o 50% en las distintas páginas webs, lo que nos va a permitir navegar de una manera más rápida y sin consumir menos recursos de sistema a través de Chrome. Si bien es cierto que en la versión 54 que veremos en unos días ya se notará mejor eficiencia en el consumo de memoria, el objetivo se alcanzará con la versión 55 a finales de año.
No obstante, en los últimos tiempos, con páginas webs cada vez más pesadas, se ha notado como el propio navegador se ha comportado de una manera más lenta respecto al pasado, y desde Google son muy conscientes de esa situación. Es por ello que los ingenieros de Mountain View se encuentran trabajando en nuevas versiones de su navegador Chrome que consumirán menos RAM.
Google se encuentra trabajando en cambios en el motor JavaScript de Chrome, estará listo para fin de año. Con ello el equipo de ingenieros se encuentra trabajando en dar un cambio al motor V8 de JavaScript reduciendo el consumo de memoria en las principales páginas webs de la red.
La mejora en el consumo de memoria prometen que será del 40 o 50% en las distintas páginas webs, lo que nos va a permitir navegar de una manera más rápida y sin consumir menos recursos de sistema a través de Chrome. Si bien es cierto que en la versión 54 que veremos en unos días ya se notará mejor eficiencia en el consumo de memoria, el objetivo se alcanzará con la versión 55 a finales de año.
sábado, 22 de octubre de 2016
Video de Cáncer de mama censurado en Facebook
Un video que hace parte de la campaña para prevenir el Cáncer de seno por una asociación sueca llamada Cancerfonden, fue censurado en Facebook por contenido ofensivo.
Las imágenes muestran dos círculos de color rosado que representan a los senos de una mujer, hecho que fue considerado negativo para los usuarios. Sin embargo, el suceso recibió bastantes críticas debido a que se trata de algo netamente medicinal.
"Encontramos incomprensible cómo alguien puede considerar ofensiva la información médica", le dijo a la agencia AFP Lena Biornstad, vocera de Cancerfonden.
La organización en contra del cáncer rediseñó su video y ahora los círculos se convirtieron en cuadrados. Aunque, siguieron desconformes al no entender el criterio de censura de Facebook para estos casos.
Por su parte, la red social mediante un comunicado a las BBC, refiriéndose al caso escribió: "Lo lamentamos mucho".
Instagram agrega una función: salvar vidas
Los usuarios de la red social de fotografía podrán reportar señales y llamadas de auxilio de personas que podrían cometer suicidio para intentar ayudarles.
Instagram anunció el jueves una forma para prevenir suicidios, trastornos alimenticios y/o autoflagelación, según un reporte de The Wall Street Journal.
Dicha herramienta se basa simplemente en el buen juicio de los 400 millones de usuarios en Instagram. Según explica el diario, cuando un usuario detecte que una publicación es una llamada de auxilio de una persona en necesidad, se podrá reportar la publicación y un equipo de Instagram activo todo el día, los siete días de la semana, analizará la situación.
"Si alguien en Instagram ve que se trata de una amenaza, los alentaremos a que contacten de inmediato al equipo local de emergencias", dijo Marni Tomljanovic, una portavoz de Instagram al Journal.
En Estados Unidos, cada año mueren alrededor de 40,000 personas por suicidio, según la American Foundation for Suicide Prevention; es la décima causa de muerte en el país.
Según el Journal, cuando se detecta un peligro de suicidio, trastorno o autoflagelación, Instagram enviará un mensaje al usuario: "¿Podemos ayudar? Alguien vio una de tus publicaciones y cree que puedas estar atravesando por un momento difícil. Si necesitas ayuda, nos gustaría ayudar".
Las notificaciones mostradas también dirán cosas como "Habla con un amigo", "Contacta a una línea de ayuda" u "Obtén consejos y ayuda". El Journal dice que Instagram hizo una alianza con 40 organizaciones a nivel mundial para ofrecer servicios de ayuda ante los reportes de usuarios.
La revista Seventeen dio a conocer los planes de Instagram de lanzar estas alertas de ayuda hace apenas unos días. Estas notificaciones de ayuda ante llamados de auxilio es un paso más por parte de Instagram para hacer su red social mucho más amigable y llega semanas después de que la misma red social empezó a permitir filtrar comentarios por palabras de odio y groserías
Instagram anunció el jueves una forma para prevenir suicidios, trastornos alimenticios y/o autoflagelación, según un reporte de The Wall Street Journal.
Dicha herramienta se basa simplemente en el buen juicio de los 400 millones de usuarios en Instagram. Según explica el diario, cuando un usuario detecte que una publicación es una llamada de auxilio de una persona en necesidad, se podrá reportar la publicación y un equipo de Instagram activo todo el día, los siete días de la semana, analizará la situación.
"Si alguien en Instagram ve que se trata de una amenaza, los alentaremos a que contacten de inmediato al equipo local de emergencias", dijo Marni Tomljanovic, una portavoz de Instagram al Journal.
En Estados Unidos, cada año mueren alrededor de 40,000 personas por suicidio, según la American Foundation for Suicide Prevention; es la décima causa de muerte en el país.
Según el Journal, cuando se detecta un peligro de suicidio, trastorno o autoflagelación, Instagram enviará un mensaje al usuario: "¿Podemos ayudar? Alguien vio una de tus publicaciones y cree que puedas estar atravesando por un momento difícil. Si necesitas ayuda, nos gustaría ayudar".
Las notificaciones mostradas también dirán cosas como "Habla con un amigo", "Contacta a una línea de ayuda" u "Obtén consejos y ayuda". El Journal dice que Instagram hizo una alianza con 40 organizaciones a nivel mundial para ofrecer servicios de ayuda ante los reportes de usuarios.
La revista Seventeen dio a conocer los planes de Instagram de lanzar estas alertas de ayuda hace apenas unos días. Estas notificaciones de ayuda ante llamados de auxilio es un paso más por parte de Instagram para hacer su red social mucho más amigable y llega semanas después de que la misma red social empezó a permitir filtrar comentarios por palabras de odio y groserías
Facebook permitirá pedir comida a domicilio
La red social Facebook lanzó hace poco una sección de compraventa insertada dentro de su propia plataforma. Si muchos apuntaron que esto podía ser un duro mazazo para eBay o Wallapop, la última novedad de la red social posiblemente vaya a asustar a Just-Eat: pronto será posible pedir comida a domicilio en Facebook.
De momento sólo está disponible en Estados Unidos y aún no está prevista su llegada a la región Latinoamericana y tampoco a la Europea. Sin embargo, las intenciones de Facebook están claras: convertirse en un espacio donde los usuarios puedan hacer de todo.
Además de pedir comida, esta actualización también permitirá reservar en un restaurante o comprar entradas para un cine. A esto hay que sumar varios retoques en la pestaña de eventos locales, que ahora ofrece de forma más ordenada eventos que están ocurriendo cerca y que son populares entre amigos o entre personas de su ambiente.
Otra de las novedades que trae la plataforma más popular es que lanza una herramienta para conocer lugares recomendados por amistades y grupos locales, aunque es algo opcional y para lo que primero hay que activar las "Recomendaciones”.
Con estos cambios, Facebook amplía bastante sus posibilidades como red social, y de paso se lo pone difícil a competidores como Amazon o Google. Su Marketplace para comprar y vender productos online tiene un potencial inmenso gracias a los casi 2.000 millones de usuarios activos de la red social.
De momento sólo está disponible en Estados Unidos y aún no está prevista su llegada a la región Latinoamericana y tampoco a la Europea. Sin embargo, las intenciones de Facebook están claras: convertirse en un espacio donde los usuarios puedan hacer de todo.
Además de pedir comida, esta actualización también permitirá reservar en un restaurante o comprar entradas para un cine. A esto hay que sumar varios retoques en la pestaña de eventos locales, que ahora ofrece de forma más ordenada eventos que están ocurriendo cerca y que son populares entre amigos o entre personas de su ambiente.
Otra de las novedades que trae la plataforma más popular es que lanza una herramienta para conocer lugares recomendados por amistades y grupos locales, aunque es algo opcional y para lo que primero hay que activar las "Recomendaciones”.
Con estos cambios, Facebook amplía bastante sus posibilidades como red social, y de paso se lo pone difícil a competidores como Amazon o Google. Su Marketplace para comprar y vender productos online tiene un potencial inmenso gracias a los casi 2.000 millones de usuarios activos de la red social.
Twitter y otros sufren ataque cibernético mundial
Si tienes problemas entrando a Twitter, no es la computadora o el internet. Se trata de dos ciberataques que afectaron a Twitter, Spotify, Soundcloud, entre otras páginas.
El primer ataque ocurrió la mañana de este viernes a la empresa DYN que provee las direcciones DNS e inhabilitó el acceso al servidor. El segundo ataque fue en la tarde.
La causa de este hecho es un corte del proveedor DNS (Servidores de Nombre de Dominio) debido al ataque DDOs que inhabilitó el servidor de sitios como Twitter, Spotify, Soundcloud, Tumblr, Paypal y WhatsAap, Ebay y otros medios de comunicación como The New York Times o The Verge.
Varios usuarios no logran entrar a ninguna de las páginas ni por un ordenador ni por las aplicaciones móviles. El país más afectado es Estados Unidos, pero también otros del mundo.
En el caso de Bolivia no se pudo ingresar a la página de Twitter desde las 13:30.
El gobierno de Estados Unidos investiga las causas y busca identificar a los responsables de este ataque cibernético.
El primer ataque ocurrió la mañana de este viernes a la empresa DYN que provee las direcciones DNS e inhabilitó el acceso al servidor. El segundo ataque fue en la tarde.
La causa de este hecho es un corte del proveedor DNS (Servidores de Nombre de Dominio) debido al ataque DDOs que inhabilitó el servidor de sitios como Twitter, Spotify, Soundcloud, Tumblr, Paypal y WhatsAap, Ebay y otros medios de comunicación como The New York Times o The Verge.
Varios usuarios no logran entrar a ninguna de las páginas ni por un ordenador ni por las aplicaciones móviles. El país más afectado es Estados Unidos, pero también otros del mundo.
En el caso de Bolivia no se pudo ingresar a la página de Twitter desde las 13:30.
El gobierno de Estados Unidos investiga las causas y busca identificar a los responsables de este ataque cibernético.
Amnistía denuncia falta de compromiso con la privacidad de Skype y Snapchat
MADRID |
Amnistía Internacional (AI) ha denunciado hoy la falta de compromiso con la protección de la privacidad de las aplicaciones de mensajería Snapchat, Skype, Wechat y Blackberry Messenger, ya que ninguna encripta las comunicaciones de extremo a extremo.
La organización no gubernamental ha publicado hoy un informe en el que evalúa el nivel de respeto por la privacidad y la libertad de expresión de once compañías tecnológicas que disponen de aplicaciones de mensajería.
"Si creen que los servicios de mensajería instantánea son privados, prepárense para llevarse una gran sorpresa. (...) La mayoría de las empresas tecnológicas simplemente no da la talla cuando se trata de proteger la privacidad de sus usuarios", ha explicado en un comunicado el director del equipo de tecnología y derechos humanos de AI, Sherif Elsayed-Ali.
Wechat y QQ -de la china Tencent-, Blackberry Messenger, Snapchat y Skype, por ese orden, son los servicios que salen peor parados del análisis que ha llevado a cabo la ONG porque "no implementan medidas básicas de protección de la privacidad, con lo que ponen en peligro los derechos humanos de los usuarios".
"Activistas de todo el mundo dependen de la encriptación para protegerse del espionaje de las autoridades y es inaceptable que las empresas tecnológicas expongan al peligro a estas personas no reaccionando como deben en vista de los riesgos para los derechos humano", ha criticado el portavoz de AI.
En el otro extremo, Whatsapp, Facebook Messenger, iMessage, Facetime y Telegram son las que más han puntuado en el ránking de la ONG.
La organización ha analizado cinco aspectos para su clasificación: si la aplicación ofrece encriptación de extremo a extremo, si reconoce amenazas en línea para la privacidad, si informa a los usuarios de esas amenazas y del nivel de encriptación aplicado, si publica detalles técnicos de su sistema de cifrado y si revela información sobre los requerimientos de datos del gobierno.
Los servicios de Tencent suspenden en todas las áreas, su puntuación es de 0 sobre 100, la mensajería de Blackberry sólo alcanza un 20; Snapchat, un 26 porque pese a su popularidad no cifra los mensajes de extremo a extremo y no es transparente con sus usuarios.
Skype, que obtiene un 40, flaquea por un "endeble método de encriptación".
La ONG ha hecho hincapié en la importancia del cifrado de extremo a extremo, que permite que sólo emisor y receptor tengan acceso a los mensajes.
Ese cifrado ya está presente en Whatsapp, Facebook Messenger, iMessage y Facetime, que obtienen la mejor nota del informe.
"La realidad es que nuestras comunicaciones están sujetas a la amenaza permanente de los ciberdelincuentes y del espionaje de las autoridades estatales", ha destacado Elsayed-Ali, quien ha recordado que la privacidad y la libertad de expresión en línea dependen en gran medida de las empresas tecnológicas.
AI ha pedido que todas las compañías implementen la encriptación máxima de los mensajes, ya que la falta de privacidad en las comunicaciones es un peligro especialmente para minorías y activistas perseguidos.
La organización ha matizado que su informe evalúa el compromiso con la privacidad, pero no la seguridad de estos servicios.
Por ello, ha recomendado que aquellos activistas, periodistas y defensores de derechos humanos cuyas comunicaciones estén en peligro busquen asesoramiento en seguridad digital.
viernes, 21 de octubre de 2016
Ciberataque a proveedor de internet en EEUU afectó brevemente a Twitter y Spotify
Varios sitios web, entre los cuales figuran Twitter, Spotify, CNN y Reddit, se vieron afectados este viernes durante dos horas en Estados Unidos por un ataque informático contra un proveedor de internet, informó la empresa.
El ataque comenzó hacia las 11H00 GMT y "afecta principalmente a la costa Este de Estados Unidos", indicó la sociedad Dyn en su sitio.
Los sitios de Airbnb, del New York Times y Vox medias también se vieron perturbados en sus servicios.
Alrededor de las 13H10 GMT, el servicio parecía haber vuelto a la normalidad y la totalidad de los sitios afectados eran de nuevo accesibles.
Según el sitio especializado TechCrunch, el ataque cibernético estaba principalmente localizado sobre la costa este de Estados Unidos. Los usuarios en Europa y en Asia no parecían "haber encontrado los mismos problemas", indicó uno de sus blogs.
El ataque comenzó hacia las 11H00 GMT y "afecta principalmente a la costa Este de Estados Unidos", indicó la sociedad Dyn en su sitio.
Los sitios de Airbnb, del New York Times y Vox medias también se vieron perturbados en sus servicios.
Alrededor de las 13H10 GMT, el servicio parecía haber vuelto a la normalidad y la totalidad de los sitios afectados eran de nuevo accesibles.
Según el sitio especializado TechCrunch, el ataque cibernético estaba principalmente localizado sobre la costa este de Estados Unidos. Los usuarios en Europa y en Asia no parecían "haber encontrado los mismos problemas", indicó uno de sus blogs.
Facebook esconde el número de seguidores de las Páginas de empresa
Curioso movimiento el que acaba de hacer Facebook. Tras una semana en la que la red social ha estado realizando distintas pruebas con los perfiles personales (como la inclusión de un botón de calendario con el que se podían programar entradas en el pasado pero, durante un tiempo, también en el futuro), hoy despertamos con un cambio que va a traer de cabeza a muchos responsables de marketing y Community Managers.
Facebook ya no muestra el número de seguidores que tienen las Páginas de empresa de forma pública, al menos, a simple vista y desde la home principal del perfil. Hasta ahora, cualquier persona podía ver el número de seguidores que tenía cada Página tan sólo entrando a la home del perfil. Ahora hay que “bucear” más.
Los números que mostraban la cantidad de seguidores de una Página han desaparecido de la página principal y para verlos es necesario acudir a la sección “Me gusta” que se ubica en el menú lateral de la izquierda.
Se trata de una información que también pueden seguir consultando los administradores de las Páginas dentro de las estadísticas internas de Facebook, pero no se muestra el dato a todo el mundo desde la página principal. Si se realiza una búsqueda en el buscador de Facebook, los resultados también proporcionan la información del número de seguidores de la página.
¿Por qué ha realizado Facebook este cambio? No lo sabemos. Desde TreceBits hemos preguntado a la compañía y en cuanto nos ofrezcan una respuesta oficial actualizaremos esta noticia.
Es posible que se trate simplemente de un test, pero está trayendo de cabeza a algunos Community Managers, que han manifestado sus quejas en redes como Twitter ya que quien no sepa cómo encontrar el dato (buscando en el menú lateral) no podrá evaluar cuántos seguidores tienen las empresas que son su competencia, entre otras cosas.
Facebook ya no muestra el número de seguidores que tienen las Páginas de empresa de forma pública, al menos, a simple vista y desde la home principal del perfil. Hasta ahora, cualquier persona podía ver el número de seguidores que tenía cada Página tan sólo entrando a la home del perfil. Ahora hay que “bucear” más.
Los números que mostraban la cantidad de seguidores de una Página han desaparecido de la página principal y para verlos es necesario acudir a la sección “Me gusta” que se ubica en el menú lateral de la izquierda.
Se trata de una información que también pueden seguir consultando los administradores de las Páginas dentro de las estadísticas internas de Facebook, pero no se muestra el dato a todo el mundo desde la página principal. Si se realiza una búsqueda en el buscador de Facebook, los resultados también proporcionan la información del número de seguidores de la página.
¿Por qué ha realizado Facebook este cambio? No lo sabemos. Desde TreceBits hemos preguntado a la compañía y en cuanto nos ofrezcan una respuesta oficial actualizaremos esta noticia.
Es posible que se trate simplemente de un test, pero está trayendo de cabeza a algunos Community Managers, que han manifestado sus quejas en redes como Twitter ya que quien no sepa cómo encontrar el dato (buscando en el menú lateral) no podrá evaluar cuántos seguidores tienen las empresas que son su competencia, entre otras cosas.
miércoles, 19 de octubre de 2016
¡Cierra Twitterfeed!
Twitterfeed, una de las aplicaciones más útiles de cuantas utilizan tanto Community Managers como usuarios no profesionales de las redes sociales, ha anunciado que cerrará de manera definitiva el próximo 31 de octubre.
Twitterfeed cerrará el próximo 31 de octubre
La herramienta ha publicado un escueto anuncio en su página web en la que señala que el cierre tendrá lugar dentro de 15 días e insta a los usuarios a pasarse a otros servicios como Dlvr.it o Buffer.
La aplicación, propiedad de Bitly, fue creada en 2007. Desde entonces, ha estado dando servicio gratuito durante más de 9 años a los usuarios de feeds y redes sociales de manera muy eficiente.
Twitterfeed permitía conectar, por ejemplo, el feed de noticias de un blog, a nuestras redes sociales. Así, cada vez que se produjera una actualización en un feed, podía automáticamente publicarse un mensaje en nuestras cuentas con esa noticia. La herramienta daba soporte a Twitter, Facebook y LinkedIn, entre otrs plataformas.
El usuario además podía seleccionar el número de noticias del feed que se compartían cada día, seleccionar el intervalo de tiempo o, por ejemplo, personalizar los mensajes incluyendo de manera automática un hashtag o una frase determinada. También se podía seleccionar el servicio acortador con el que queríamos que se compartiese el enlace de la noticia.
Además, Twitterfeed resultaba útil porque proporcionaba estadísticas de las publicaciones compartidas, con datos tan interesantes como el número de veces que nuestros contactos en las redes sociales habían pulsado sobre cada uno de los enlaces compartidos.
La aplicación era muy utilizada por Community Managers para dotar de contenido a las cuentas en redes sociales que gestionaban, y también por muchos usuarios que compartían en sus perfiles noticias de sus portales favoritos. También creadores de contenidos, como medios de comunicación online, blogs y páginas web, usaban Twitterfeed para dar más difusión a sus contenidos. Ahora tendrán que buscar una herramienta sustitutoria.
Twitterfeed cerrará el próximo 31 de octubre
La herramienta ha publicado un escueto anuncio en su página web en la que señala que el cierre tendrá lugar dentro de 15 días e insta a los usuarios a pasarse a otros servicios como Dlvr.it o Buffer.
La aplicación, propiedad de Bitly, fue creada en 2007. Desde entonces, ha estado dando servicio gratuito durante más de 9 años a los usuarios de feeds y redes sociales de manera muy eficiente.
Twitterfeed permitía conectar, por ejemplo, el feed de noticias de un blog, a nuestras redes sociales. Así, cada vez que se produjera una actualización en un feed, podía automáticamente publicarse un mensaje en nuestras cuentas con esa noticia. La herramienta daba soporte a Twitter, Facebook y LinkedIn, entre otrs plataformas.
El usuario además podía seleccionar el número de noticias del feed que se compartían cada día, seleccionar el intervalo de tiempo o, por ejemplo, personalizar los mensajes incluyendo de manera automática un hashtag o una frase determinada. También se podía seleccionar el servicio acortador con el que queríamos que se compartiese el enlace de la noticia.
Además, Twitterfeed resultaba útil porque proporcionaba estadísticas de las publicaciones compartidas, con datos tan interesantes como el número de veces que nuestros contactos en las redes sociales habían pulsado sobre cada uno de los enlaces compartidos.
La aplicación era muy utilizada por Community Managers para dotar de contenido a las cuentas en redes sociales que gestionaban, y también por muchos usuarios que compartían en sus perfiles noticias de sus portales favoritos. También creadores de contenidos, como medios de comunicación online, blogs y páginas web, usaban Twitterfeed para dar más difusión a sus contenidos. Ahora tendrán que buscar una herramienta sustitutoria.
domingo, 16 de octubre de 2016
High five es el nuevo estilo de hacer selfie
La nueva tendencia de Twitter es, según la propia red social, una buena forma de romper el celular. Sonreír y posar ante la cámara, para tomar un "selfie", ya no es la última moda en las redes sociales. La nueva tendencia se llama high five selfie (choque los cinco) o hands free selfie (sin manos) y consiste en tomarse un "selfie" aplaudiendo con ambas manos.
Pero, ¿cómo? Muy sencillo: situándose frente al espejo, levantando las manos y arrojando el celular por los aires.
Por supuesto, el resultado no es una foto precisamente enfocada ni de alta calidad, sino más bien todo lo contrario. Y probablemente el teléfono no saldrá bien parado luego de hacer el experimento.
Se cree que el precursor de este reto fue Seith Schneider, un estudiante de ingeniería de la Universidad de Carolina del Norte (EEUU) que publicó una foto en Twitter usando esa técnica.
Pero, ¿cómo? Muy sencillo: situándose frente al espejo, levantando las manos y arrojando el celular por los aires.
Por supuesto, el resultado no es una foto precisamente enfocada ni de alta calidad, sino más bien todo lo contrario. Y probablemente el teléfono no saldrá bien parado luego de hacer el experimento.
Se cree que el precursor de este reto fue Seith Schneider, un estudiante de ingeniería de la Universidad de Carolina del Norte (EEUU) que publicó una foto en Twitter usando esa técnica.
martes, 11 de octubre de 2016
'Workplace' el sitio para empresas de Facebook
Facebook ha anunciado que lanza este lunes su plataforma social para empresas, Workplace, que ha funcionado durante un año en pruebas bajo el nombre de Facebook at Work y arranca con mil clientes.
Workplace by Facebook es una especie de versión profesional de la red social creada por Mark Zuckerberg que pretende poner en contacto a todos los empleados de una empresa u organización a través del teléfono móvil.
La plataforma "tiene la ambición de cambiar la forma de trabajar de las empresas, de darle voz a todo el mundo, de ofrecer a todos los empleados, incluso a aquellos que hasta ahora no disponían de un correo electrónico, las mismas herramientas de comunicación que están usando en su vida privada", explicó el director de la plataforma, Julien Codorniou.
El servicio es independiente de Facebook, aunque funciona de forma similar: también cuenta con un muro, chat, retransmisiones en directo (Facebook Live), grupos, traducciones automáticas o voz y vídeo sobre IP.
Integrada en el sistema tecnológico de cada compañía, los empleados pueden acceder a través de iOS, Android o un navegador.
Codorniou afirmó que el servicio es fácil de usar, no necesita ningún tipo de formación y mejora la productividad empresarial al hacer más sencilla la comunicación interna.
La compañía ha trabajado durante dos años en el desarrollo de la plataforma, que pretende "conectar a través del móvil a todos los empleados de una empresa" con independencia de su puesto de responsabilidad, y la ha probado con clientes reales en el último año, durante el cual funcionó bajo el nombre de Facebook at Work.
Los precios del servicio se establecerán en función del número de empleados de las organizaciones: 3 dólares por usuario activo al mes para empresas de hasta mil empleados, 2 dólares para las de entre 1.001 y 10.000 y 1 dólar por usuario para las plantillas de más de 10.000 profesionales.
Las organizaciones sin ánimo de lucro y las instituciones educativas podrán utilizar Workplace de forma gratuita.
Según Codorniou, las tarifas son "razonables" teniendo en cuenta que una cuenta de correo electrónico suele costar 6 o 7 dólares por empleado.
El directivo ha precisado que la factura mensual dependerá del nivel de uso: la compañía sólo pagará si sus empleados utilizan la plataforma.
Alrededor de mil organizaciones trabajan ya con la Workplace by Facebook, según la compañía liderada por Mark Zuckerberg, entre ellas Danone, Booking.com, Starbucks en Estados Unidos, Oxfam y Save the Children.
Además, la red social ha indicado que ha puesto en marcha un programa de colaboración con socios -como Deloitte Digital, Edelman, Weber Shandwick o Ketchum- para impulsar la implantación de la plataforma entre sus clientes.
Facebook planea ofrecer Internet gratis al mundo
Facebook no solo apunta a convertirse en la mayor red social del mundo, sino también busca ser el nuevo y mejor proveedor de Internet de Estados Unidos y el mundo.
La compañía aseguró que ya se encuentra negociando con el Gobierno estadounidense para poder ofrecer acceso a Internet de manera gratuita a través del servicio Free Basic.
El programa tiene como fin permitir a las personas menos pudientes de las áreas rurales de EEUU. Al menos 49 países en vías de desarrollo ya cuentan con este servicio, sin embargo las críticas no se hicieron esperar, por ejemplo, en la India, donde fue bloqueado al asegurar que la red social pone en desventaja a los competidores en la web y a otros proveedores de Internet.
Por ello, la compañía busca llegar a un acuerdo con las autoridades políticas y reguladoras para evitar el cierre que vivió en Nueva Delhi en febrero.
En ese sentido, Facebook tomó un cambio en el rumbo de Free Basics con su actualización, para permitir que terceros ofrezcan sus servicios como parte del programa, siempre que cumplan con los términos y no usen videos o fotos de alta definición que consuman datos en exceso.
"Aunque no tenemos nada que anunciar, la misión de Facebook es conectar al mundo y siempre estamos explorando formas de lograrlo, incluso en Estados Unidos", indicó la empresa en un comunicado.
Zuckerberg: El futuro de la realidad virtual será social
Tener experiencias compartidas en VR con amigos, familiares y desconocidos, y a la vez usar los apps de Facebook para conectarse es lo que está por venir a través de la plataforma de Oculus VR.
Hace seis meses Mark Zuckerberg compartió que Oculus, una unidad de Facebook, trabajaba en crear más experiencias sociales dentro de la realidad virtual. Este jueves, durante el discurso del presidente ejecutivo en la conferencia Oculus Connect 3 (OC3), vimos la versión más actualizada de lo que podría ser ese futuro.
Usando las gafas Oculus Rift, Zuckerberg, desde la tarima del evento en esta ciudad, se unió a los avatares de algunos colegas de Facebook en VR quienes virtualmente estaban en la conferencia. Luego el avatar de Zuckerberg se transportó a las oficinas de la compañía en Menlo Park, y luego los invitó a su hogar en Palo Alto para ver a su perro Bestia.
Y mientras estaban todos interactuando en la casa del empresario, no sólo se unió la esposa de Zuckerberg al momento mediante una videollamada por Messenger sino que también se tomaron una selfie en VR.
La realidad virtual, claramente, no sólo será para los juegos. Será para reunirse con amigos y colegas, y compartir.
Pero más allá de la presencia social, estamos observando cómo la visión de Facebook, tras su compra Oculus en 2014 por US$2,000 millones, está tomando forma. La compañía integrará sus apps, y al mismo tiempo sus millones de usuarios, dentro de la plataforma de Oculus.
Esto es porque el otro elemento que intercala una presencia social en realidad virtual, agregó Zuckerberg, es el poder usar los apps dentro de la experiencia misma sin tener que dejarla.
"Una de las cosas que pienso es una locura en 2016 es que nuestros celulares, la más importante herramienta de computación de hoy en día, están organizados por los apps y no las personas", dijo Zuckerberg. "Así no es como procesamos el mundo y no es como pensamos".
Por lo tanto, la plataforma social de realidad virtual que están creando Facebook y Oculus no estará organizada así, según el ejecutivo, porque así no es como vivimos.
"La realidad virtual es la plataforma perfecta para poner a las personas primero debido a la presencia, porque si uno siente que realmente está allí con las personas uno puede crear el espacio que quiere tener", dijo Zuckerberg. "Pero más importante, tienen el espacio para explorar y hacer más cosas juntos frente a si tienen que estar cambiando de un app a otro".
Zuckerberg dijo que aunque no todas las experiencias serán sociales, es importante tomar el aspecto social en cuenta al desarrollar productos para la realidad virtual.
El ejecutivo agregó que Facebook ya ha invertido US$250 millones en el desarrollo de apps para la plataforma y piensan invertir US$250 millones más.
Como parte de los elementos sociales nuevos que veremos en Oculus, la unidad anunció el software Avatar Editor para que uno pueda crear su propio avatar para la realidad virtual y también dijeron que crearán salas llamadas Oculus Rooms donde hasta ocho personas podrán juntarse en un Oculus Party. El software ya está disponible para los desarrolladores. Oculus Rooms y Oculus Party llegarán al Samsung Gear VR en las próximas semanas y al Rift en 2017.
Hace seis meses Mark Zuckerberg compartió que Oculus, una unidad de Facebook, trabajaba en crear más experiencias sociales dentro de la realidad virtual. Este jueves, durante el discurso del presidente ejecutivo en la conferencia Oculus Connect 3 (OC3), vimos la versión más actualizada de lo que podría ser ese futuro.
Usando las gafas Oculus Rift, Zuckerberg, desde la tarima del evento en esta ciudad, se unió a los avatares de algunos colegas de Facebook en VR quienes virtualmente estaban en la conferencia. Luego el avatar de Zuckerberg se transportó a las oficinas de la compañía en Menlo Park, y luego los invitó a su hogar en Palo Alto para ver a su perro Bestia.
Y mientras estaban todos interactuando en la casa del empresario, no sólo se unió la esposa de Zuckerberg al momento mediante una videollamada por Messenger sino que también se tomaron una selfie en VR.
La realidad virtual, claramente, no sólo será para los juegos. Será para reunirse con amigos y colegas, y compartir.
Pero más allá de la presencia social, estamos observando cómo la visión de Facebook, tras su compra Oculus en 2014 por US$2,000 millones, está tomando forma. La compañía integrará sus apps, y al mismo tiempo sus millones de usuarios, dentro de la plataforma de Oculus.
Esto es porque el otro elemento que intercala una presencia social en realidad virtual, agregó Zuckerberg, es el poder usar los apps dentro de la experiencia misma sin tener que dejarla.
"Una de las cosas que pienso es una locura en 2016 es que nuestros celulares, la más importante herramienta de computación de hoy en día, están organizados por los apps y no las personas", dijo Zuckerberg. "Así no es como procesamos el mundo y no es como pensamos".
Por lo tanto, la plataforma social de realidad virtual que están creando Facebook y Oculus no estará organizada así, según el ejecutivo, porque así no es como vivimos.
"La realidad virtual es la plataforma perfecta para poner a las personas primero debido a la presencia, porque si uno siente que realmente está allí con las personas uno puede crear el espacio que quiere tener", dijo Zuckerberg. "Pero más importante, tienen el espacio para explorar y hacer más cosas juntos frente a si tienen que estar cambiando de un app a otro".
Zuckerberg dijo que aunque no todas las experiencias serán sociales, es importante tomar el aspecto social en cuenta al desarrollar productos para la realidad virtual.
El ejecutivo agregó que Facebook ya ha invertido US$250 millones en el desarrollo de apps para la plataforma y piensan invertir US$250 millones más.
Como parte de los elementos sociales nuevos que veremos en Oculus, la unidad anunció el software Avatar Editor para que uno pueda crear su propio avatar para la realidad virtual y también dijeron que crearán salas llamadas Oculus Rooms donde hasta ocho personas podrán juntarse en un Oculus Party. El software ya está disponible para los desarrolladores. Oculus Rooms y Oculus Party llegarán al Samsung Gear VR en las próximas semanas y al Rift en 2017.
Acusan a Google de relegar a los ingenieros mayores de 40
Google podría tener problemas con la justicia californiana si una demanda por discriminación presentada el pasado mayo por dos ingenieros sigue ganando fuerza. Según la demanda, la compañía tiene un límite de edad entre los trabajadores que contrata en ciertas áreas.
Según informa el diario El Mundo, durante la pasada semana, un juez dio alas a la demanda y la amplió, permitiendo que otros ingenieros de más de 40 años que hubieran sido rechazados por Google hasta el 24 de agosto de 2014 pudieran sumarse. De este modo, la demanda contra la empresa pasaría a ser colectiva y más seria.
Denunciada en 2004 por algo similar
No es la primera vez que Google tiene que hacer frente a una denuncia por discriminación de edad. En 2004, un caso similar se cerró tras llegar a una compensación económica secreta con los afectados. De momento, no hay ninguna resolución y Google podría salir indemne pese a esta acusaciones.
La compañía ha confirmado que luchará contra estas alegaciones, según informa Business Insider. "Creemos que las acusaciones carecen de fundamento aquí y vamos a seguir el proceso para defender nuestra posición vigorosamente. Tenemos políticas fuertes contra cualquier discriminación por causa ilícita, incluyendo la edad”, afirmó un portavoz de Google.
Pese a la postura de la gigante del internet, una de las demandantes señaló que en su entrevista de trabajo tuvo que determinar las fechas en las que obtuvo su graduado universitario, de modo que la empresa pudiera determinar su edad. Asimismo, argumentó que había encontrado otras siete personas que dicen haber tenido experiencias similares en Google.
Según esta misma persona, la diferencia entre la edad media de los trabajadores de Google es de 29 años; y la media entre los ingenieros de EEUU, 42,9 años. Estos datos, extraídos de las planillas de la compañía, fueron usados como prueba de una discriminación por edad. Google presumió en el pasado de la diversidad de su empresa y tiene un apartado dedicado a ello en su web corporativa, donde dedica un apartado a los Greyglers, los miembros de su empresa de más edad.
En dicho apartado, aparece Vinton Cerf, de 73 años y considerado uno de los padres de internet. Por las reflexiones plasmadas en su decisión de la semana pasada, parece que las argumentaciones de Google no convencen a la justicia y tendrán que presentar pruebas de que no discriminan por edad en sus contrataciones.
Google tiene cerca de 61.000 empleados. Desde el sitio Bussines Insider se consultó a la compañía que dé a conocer públicamente las estadísticas de su edad mediana. Sin embargo, este dato no estaba incluido en el informe. Tampoco incluyó los datos referidos a la diversidad en tanto sexo y la raza.
Otros conflictos del gigante
Solución La compañía fue denunciada en 2004 por discriminación de edad. Luego de pelear con una serie de apelaciones, el caso fue resuelto fuera de los tribunales por una suma no revelada.
Diversidad Años atrás, Google presumió de la diversidad de su empresa. Tiene incluso un apartado dedicado a ello en su web corporativa, donde dedica un apartado a los Greyglers, los miembros de su empresa de más edad.
Otras Google también atraviesa una demanda colectiva presentada por una mujer estadounidense cuyo hijo realizó compras online sin su consentimiento. El juez federal que lleva el caos rechazó la petición de la compañía de que la demanda fuera desestimada.
Según informa el diario El Mundo, durante la pasada semana, un juez dio alas a la demanda y la amplió, permitiendo que otros ingenieros de más de 40 años que hubieran sido rechazados por Google hasta el 24 de agosto de 2014 pudieran sumarse. De este modo, la demanda contra la empresa pasaría a ser colectiva y más seria.
Denunciada en 2004 por algo similar
No es la primera vez que Google tiene que hacer frente a una denuncia por discriminación de edad. En 2004, un caso similar se cerró tras llegar a una compensación económica secreta con los afectados. De momento, no hay ninguna resolución y Google podría salir indemne pese a esta acusaciones.
La compañía ha confirmado que luchará contra estas alegaciones, según informa Business Insider. "Creemos que las acusaciones carecen de fundamento aquí y vamos a seguir el proceso para defender nuestra posición vigorosamente. Tenemos políticas fuertes contra cualquier discriminación por causa ilícita, incluyendo la edad”, afirmó un portavoz de Google.
Pese a la postura de la gigante del internet, una de las demandantes señaló que en su entrevista de trabajo tuvo que determinar las fechas en las que obtuvo su graduado universitario, de modo que la empresa pudiera determinar su edad. Asimismo, argumentó que había encontrado otras siete personas que dicen haber tenido experiencias similares en Google.
Según esta misma persona, la diferencia entre la edad media de los trabajadores de Google es de 29 años; y la media entre los ingenieros de EEUU, 42,9 años. Estos datos, extraídos de las planillas de la compañía, fueron usados como prueba de una discriminación por edad. Google presumió en el pasado de la diversidad de su empresa y tiene un apartado dedicado a ello en su web corporativa, donde dedica un apartado a los Greyglers, los miembros de su empresa de más edad.
En dicho apartado, aparece Vinton Cerf, de 73 años y considerado uno de los padres de internet. Por las reflexiones plasmadas en su decisión de la semana pasada, parece que las argumentaciones de Google no convencen a la justicia y tendrán que presentar pruebas de que no discriminan por edad en sus contrataciones.
Google tiene cerca de 61.000 empleados. Desde el sitio Bussines Insider se consultó a la compañía que dé a conocer públicamente las estadísticas de su edad mediana. Sin embargo, este dato no estaba incluido en el informe. Tampoco incluyó los datos referidos a la diversidad en tanto sexo y la raza.
Otros conflictos del gigante
Solución La compañía fue denunciada en 2004 por discriminación de edad. Luego de pelear con una serie de apelaciones, el caso fue resuelto fuera de los tribunales por una suma no revelada.
Diversidad Años atrás, Google presumió de la diversidad de su empresa. Tiene incluso un apartado dedicado a ello en su web corporativa, donde dedica un apartado a los Greyglers, los miembros de su empresa de más edad.
Otras Google también atraviesa una demanda colectiva presentada por una mujer estadounidense cuyo hijo realizó compras online sin su consentimiento. El juez federal que lleva el caos rechazó la petición de la compañía de que la demanda fuera desestimada.
Mensajería empresarial Facebook lanza su nuevo 'Workplace'
Facebook lanzó ayer Workplace, una red social para empresas y ONG, que tiene como objetivo competir con los sistemas internos de comunicación, y está orientada a acelerar la comunicación entre empleados.
Esta herramienta de colaboración en tiempo real busca competir con sistemas de empresas como Microsoft y ha sido probado ya en 1.000 compañías en todo el mundo.
"Lo que hacemos es recombinar cosas que ya existen en una sola herramienta que permita a los empleados desplegar toda la información en un muro de información, como en sus perfiles privados", explicó a la AFP Julien Codorniou, director de Workplace.
"El 95% de lo que hemos desarrollado en Facebook está integrado en Workplace", indicó.
Sin embargo, la red social separa el ámbito laboral del personal y no tendrá ningún vínculo con la popular aplicación. Su color distintivo será el gris, para separarse del azul que caracteriza a Facebook.
Esta herramienta de colaboración en tiempo real busca competir con sistemas de empresas como Microsoft y ha sido probado ya en 1.000 compañías en todo el mundo.
"Lo que hacemos es recombinar cosas que ya existen en una sola herramienta que permita a los empleados desplegar toda la información en un muro de información, como en sus perfiles privados", explicó a la AFP Julien Codorniou, director de Workplace.
"El 95% de lo que hemos desarrollado en Facebook está integrado en Workplace", indicó.
Sin embargo, la red social separa el ámbito laboral del personal y no tendrá ningún vínculo con la popular aplicación. Su color distintivo será el gris, para separarse del azul que caracteriza a Facebook.
lunes, 10 de octubre de 2016
Navegando con Google Maps
Google Maps es una muy útil, no solo porque nos permite recorrer el mundo, indagar por lugares ignotos e incluso recorrer las calles de casi cualquier cuidad del mundo con tan solo unos clics. Google Maps cuenta con una serie de características y funciones añadidas que nos permiten trabajar con la inmensa galería de mapas de Google. Una serie de opciones que van desde la navegación sin conexión que es muy útil para cuando vamos a otra ciudad y nos permite hasta la creación de mapas personalizados. Una infinidad de posibilidades para crear rutas por la montaña, a la creación de un mapa con aquellos puntos de interés de una ciudad que tenemos pensado visitar.
Una herramienta añadida a Google Maps es la aplicación My Maps. Cómo su nombre lo indica, es la parte de los mapas de Google que permite personalizar los mismos. Para utilizar este servicio tan solo es necesario tener una dirección de correo de Gmail. Hay dos formas básicas de acceder a My Maps. La primera es tecleando “My Maps” en Google y entrar en la primera opción que aparece indexada y que responde a la url de www.google.com/mymaps.
Si desea ingresar desde el propio Google Maps tan solo vaya a: Menú izquierdo -> Tus sitios -> Mapas. Es aquí donde en la parte inferior del submenú lateral izquierdo nos ofrece la posibilidad de “Crear Mapa”. En este momento se no abrirá una pestaña nueva por defecto.
Pulsando sobre “Mapa sin nombre” podemos bautizar el mapa así como añadir una descripción corta del mismo. Desde este momento ya podemos empezar a añadir lugares a nuestro mapa. También se pueden añadir rutas tanto urbanas como rurales, así como medir con precisión las distancias y los desniveles del camino.
En la parte superior de la pantalla encontramos dos iconos que serán los básicos para elaborar nuestros mapas personalizados. La primera es el puntero de localización. Al pulsarlo se coloca en el centro del mapa, desde dónde podemos moverlo para colocarlo en el punto deseado. Una vez ubicado en la dirección precisa se nos abre un pequeño editor en el que podemos poner el nombre que nosotros queramos, añadir descripciones así como editar el color del puntero. Una opción muy interesante para diferenciar a simple vista durante un viaje, por ejemplo, restaurantes de museos o puntos de interés. De igual modo nos permite en ese mismo editor señalar rutas sobre cómo llegar a dicha ubicación e incluso añadir fotos o vídeos del lugar.
¿CÓMO PUEDO RECUPERAR DOCUMENTOS BORRADOS DE GOOGLE?
Google ha invertido mucho trabajado mucho en crear herramientas de texto, hojas de cálculo y presentaciones accesibles y cómodas. Hasta ahora, tenían un gran problema: recuperar los documentos borrados era todo un dolor. Una tarea muy ardua que implicaba el uso de otra aplicación y una gran pérdida de tiempo. Ahora existe un nuevo método para conseguir de nuevo esos documentos borrados.
Los documentos de texto, hojas de cálculo o presentaciones borradas desde aplicaciones de Google, acababan en la papelera de Google Drive. Es decir, para recuperarlos era necesario acceder al servicio de almacenamiento Google Drive y no en las aplicaciones donde se creó. Después de mucho tiempo, Google ha actualizado sus aplicaciones de oficina para facilitar este proceso al llevar la sección de papelera a cada herramienta.
Lo primero es asegurarnos de que se cuenta con la última versión de Documentos de Google, Hojas de cálculo de Google y Presentaciones de Google para la plataforma Android. Para ello solo hay ingresar a Google Play Store y bajar las últimas versiones.
Luego hay que utilizar las aplicaciones de forma habitual para crear cualquier documento, del tipo que sea. La diferencia está en que, al pulsar sobre la opción eliminar, no será necesario acceder a Google Drive para poder recuperarlos desde la papelera.
La novedad reside en el nuevo apartado papelera incluido en el menú lateral de todas estas aplicaciones de oficina. Así, cualquier documento eliminado acaba en este lugar durante un tiempo determinado. Solo hay que acceder a él, como si fuera una carpeta más, y seleccionar el documento que se desee restaurar.
Al recuperar un documento, éste pasará a estar presente en su carpeta habitual. Justo donde se encontraba antes de ser enviado a la papelera.
Si aún no se han actualizado las aplicaciones Documentos de Google, Hojas de cálculo de Google y Presentaciones de Google, es necesario llevar a cabo el viejo proceso para recuperar estos archivos. Solo hay que acceder a la aplicación Google Drive, luego en el menú lateral, es posible encontrar el apartado papelera, donde se recogen todos los documentos eliminados procedentes de aquellas aplicaciones, disponibles para ser recuperados.
Los documentos de texto, hojas de cálculo o presentaciones borradas desde aplicaciones de Google, acababan en la papelera de Google Drive. Es decir, para recuperarlos era necesario acceder al servicio de almacenamiento Google Drive y no en las aplicaciones donde se creó. Después de mucho tiempo, Google ha actualizado sus aplicaciones de oficina para facilitar este proceso al llevar la sección de papelera a cada herramienta.
Lo primero es asegurarnos de que se cuenta con la última versión de Documentos de Google, Hojas de cálculo de Google y Presentaciones de Google para la plataforma Android. Para ello solo hay ingresar a Google Play Store y bajar las últimas versiones.
Luego hay que utilizar las aplicaciones de forma habitual para crear cualquier documento, del tipo que sea. La diferencia está en que, al pulsar sobre la opción eliminar, no será necesario acceder a Google Drive para poder recuperarlos desde la papelera.
La novedad reside en el nuevo apartado papelera incluido en el menú lateral de todas estas aplicaciones de oficina. Así, cualquier documento eliminado acaba en este lugar durante un tiempo determinado. Solo hay que acceder a él, como si fuera una carpeta más, y seleccionar el documento que se desee restaurar.
Al recuperar un documento, éste pasará a estar presente en su carpeta habitual. Justo donde se encontraba antes de ser enviado a la papelera.
Si aún no se han actualizado las aplicaciones Documentos de Google, Hojas de cálculo de Google y Presentaciones de Google, es necesario llevar a cabo el viejo proceso para recuperar estos archivos. Solo hay que acceder a la aplicación Google Drive, luego en el menú lateral, es posible encontrar el apartado papelera, donde se recogen todos los documentos eliminados procedentes de aquellas aplicaciones, disponibles para ser recuperados.
Twitter habilita “momentos” para todos sus usuarios
Cada vez son mas los usuarios que se unen a las redes sociales ya sea para hablar con familiares y amigos como para informarse de lo que ocurre en el mundo, existen varias alternativas y todos cuentan con al menos una de ellas. Twitter ha demostrado ser una de las más utilizadas con el tiempo posiblemente a los cambios que ha ido incorporando. Algunos de ellos estaban “restringidos” a grupos concretos, sin embargo la compañía ha hecho un importante anuncio: Twitter ya permite usar la característica de “Momentos” a todos sus usuarios.
Twitter ya comunicó que lo haría este pasado mes de agosto, sin embargo no se sabía cuándo comenzaría a expandirse a nivel global. El éxito obtenido por la característica no le pasó por alto a la compañía y consideró que sus usuarios disfrutarían de ella. Hasta ese momento los únicos que se beneficiaban de ella eran la plantilla editorial de Twitter, instituciones, medios de comunicación y algunos usuarios seleccionados.
Los “Momentos” son agrupaciones de tweets sobre temáticas a los que puede añadirse un título, descripción e imagen de portada. Al igual que con cualquier tweet, los “Momentos” pueden retuitearse, marcar como favoritos y compartirlos por mensaje directo o un enlace. En la actualidad las noticias se publican contínuamente y es necesario acceder a ellas rápidamente, sin duda será una gran ventaja para los usuarios.
La llegada a todo el mundo de “Momentos” se realizará de forma progresiva. Inicialmente estuvo disponible para Estados Unidos (inglés) y México (español), y a ellos ya se les ha unido Australia, Brasil (portugués), Canadá (inglés) y Reino Unido. Esto significa que todavía muchos tendrán que esperar un poco todavía, pero ya se ha dado el “pistoletazo de salida”.
Facebook estrena Messenger Lite para Android
Facebook busca satisfacer a sus usuarios, en ese sentido gestionó la inmediata disponibilidad de una nueva versión de su aplicación Messenger para dispositivos Android. Bautizada como Messenger Lite, la aplicación se pondrá en marcha en todos aquellos mercados emergentes.
El objetivo principal de la llegada Messenger Lite es reducir el consumo de datos móviles, algo que sigue siendo bastante caro en algunos mercados. De acuerdo con Facebook, la aplicación de mensajería Lite se pondrá en marcha inicialmente en cinco países: Kenia, Malasia, Sri Lanka, Túnez y Venezuela. Sin embargo, los desarrolladores han confirmado que la aplicación se extenderá a más mercados después de la fase inicial de lanzamiento.
Otra razón por la que Facebook ha decidido lanzar una versión ligera y básica de Messenger es que hay muchas personas en estos mercados emergentes que todavía son dueños de dispositivos de más edad que tienen menos almacenamiento disponible, además de estar equipados con una memoria y CPU de bajo rendimiento. Estos teléfonos inteligentes funcionan a menudo en las conexiones de menor ancho de banda, por lo que Messenger Lite podría llegar a ser muy útil en estos países.
La aplicación se pondrá en marcha en estos cinco países en primer lugar porque Facebook afirma que tienen un mayor número de usuarios de Messenger que cualquier otro país de la región. Sin embargo la nueva versión de Messenger Lite llegará a otros mercados emergentes muy pronto.
Esta es la segunda aplicación “lite” lanzada por Facebook después de que la compañía lanzara una aplicación llamada ”Facebook Lite” para todas aquellas personas cuyos teléfonos inteligentes no son lo suficientemente capaces de ejecutar la versión completa de la aplicación.
El objetivo principal de la llegada Messenger Lite es reducir el consumo de datos móviles, algo que sigue siendo bastante caro en algunos mercados. De acuerdo con Facebook, la aplicación de mensajería Lite se pondrá en marcha inicialmente en cinco países: Kenia, Malasia, Sri Lanka, Túnez y Venezuela. Sin embargo, los desarrolladores han confirmado que la aplicación se extenderá a más mercados después de la fase inicial de lanzamiento.
Otra razón por la que Facebook ha decidido lanzar una versión ligera y básica de Messenger es que hay muchas personas en estos mercados emergentes que todavía son dueños de dispositivos de más edad que tienen menos almacenamiento disponible, además de estar equipados con una memoria y CPU de bajo rendimiento. Estos teléfonos inteligentes funcionan a menudo en las conexiones de menor ancho de banda, por lo que Messenger Lite podría llegar a ser muy útil en estos países.
La aplicación se pondrá en marcha en estos cinco países en primer lugar porque Facebook afirma que tienen un mayor número de usuarios de Messenger que cualquier otro país de la región. Sin embargo la nueva versión de Messenger Lite llegará a otros mercados emergentes muy pronto.
Esta es la segunda aplicación “lite” lanzada por Facebook después de que la compañía lanzara una aplicación llamada ”Facebook Lite” para todas aquellas personas cuyos teléfonos inteligentes no son lo suficientemente capaces de ejecutar la versión completa de la aplicación.
domingo, 9 de octubre de 2016
YouTube y Google, 10 años de la compra que cambió internet
Hace 10 años, el gigante de internet Google compró la plataforma de videos YouTube por 1.650 millones de dólares. Fue hasta entonces la adquisición más cara en la historia de Google, y quizás uno de los acuerdos de este tipo más rápidamente pactados.
El acuerdo de adquisición se fraguó en un restaurante situado en el borde de una carretera. Todo debería ser discreto y no llamar la atención. El negocio se remató un fin de semana de octubre de 2006, se lee en El Mundo.
Todo ocurrió en menos de 72 horas, "desde las primeras conversaciones sobre la adquisición hasta el anuncio tras el cierre de la bolsa el lunes”, recordó el cofundador de YouTube Steve Chen en el festival South by Southwest, celebrado el pasado marzo en la ciudad tejana de Austin. Internet ha cambiado mucho desde entonces.
El entonces director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, anunció el acuerdo con estas palabras: "Este es el siguiente paso en la evolución de internet”. Solo 19 meses antes, Chen y sus colegas Chad Hudley y Jawed Karim habían fundado YouTube, originalmente concebido como plataforma para citas online.
"La idea fue que la gente se presentara con videos cortos”, dijo Chen. Sin embargo, como cinco días después nadie se había registrado, el servicio se abrió a todo tipo de videos.
"Así comenzaron a llegar esos tiernos videos de gatos y todo lo demás”. Después de unos problemas iniciales el éxito llegó rápidamente. Año y medio más tarde, YouTube registró unos 100 millones de descargas de videos al día. Varios empresarios interesados querían adquirir la plataforma, gestionada desde la ciudad californiana de San Bruno.
"Sin embargo, Google fue la opción correcta”, dice Chen, de 38 años, al recordar aquellos días. La empresa emergente necesitaba urgentemente ayuda para su internacionalización y también en el ámbito técnico. Ya entonces, más del 50 por ciento de los usuarios eran ciudadanos no estadounidenses. Además, el uso móvil de internet ya se estaba perfilando como un mercado importante.
Un secreto casi de Estado
El acuerdo se selló durante un encuentro secreto entre Schmidt y el fundador de Google, Larry Page, en un lugar que no llamó la atención: un restaurante ubicado cerca de la carretera entre Mountain View, la sede de Google, y San Bruno. "Yo estaba demasiado nervioso para poder comer algo”, recuerda Chen.
Durante los siguientes años, la plataforma se fue convirtiendo en un fenómeno de masas. En 2012, el rapero surcoreano Psy rompió con la canción Gangnam Style por primera vez la marca de 1.000 millones de descargas.
En 2014, todo el mundo pudo ver en YouTube cómo la gente bailaba al son de Happy, el gran éxito de Pharrell Williams. Y estrellas de YouTube como LeFloid y Bibi, con su Beauty Palace, son los ídolos de los adolescentes de hoy.
YouTube tiene hoy, diez años después de su adquisición por Google, más de 1.000 millones de usuarios. El servicio está disponible en 76 idiomas. Cada minuto se suben a la plataforma a nivel mundial más de 400 horas de videos.
Sin embargo, por muy gigantescas que sean las cifras, no se sabe cuánto dinero gana Google con YouTube. La empresa de investigación del mercado eMarketer calcula que Google facturó en 2014 con la publicidad unos 1.130 millones de dólares.
YouTube anunció en 2015 que las cifras de ventas de los socios en el ámbito de la publicidad se habían incrementado en un 50 por ciento respecto al año anterior, "ya por tercer año consecutivo en esta magnitud”.
No obstante, YouTube también se enfrenta con problemas: artistas prominentes como Lady Gaga, Coldplay o Ed Sheeran denunciaron hace un par de meses ante la Comisión Europea que el servicio, por sus ofertas gratuitas, devalúa a la música. El sector musical critica el hecho de que YouTube, tomando en cuenta la dimensión de su negocio, ceda muy poco dinero a los artistas.
Sobre el negocio
Contenidos Según la filial de Google, el gigante de internet eliminó en 2014 a nivel mundial 14 millones de contenidos, cifra que en 2015 había aumentado a 92 millones.
Acusaciones No solo a YouTube, sino también a Facebook y Twitter, de no actuar con contundencia contra la difusión de contenidos problemáticos como propaganda islamista o manifestaciones de odio.
Borrados Según YouTube, de los 92 millones de contenidos borrados, solo un 1% estaba relacionado con manifestaciones de odio o propaganda terrorista. La mayor parte era spam, videos pornográficos y otros.
El acuerdo de adquisición se fraguó en un restaurante situado en el borde de una carretera. Todo debería ser discreto y no llamar la atención. El negocio se remató un fin de semana de octubre de 2006, se lee en El Mundo.
Todo ocurrió en menos de 72 horas, "desde las primeras conversaciones sobre la adquisición hasta el anuncio tras el cierre de la bolsa el lunes”, recordó el cofundador de YouTube Steve Chen en el festival South by Southwest, celebrado el pasado marzo en la ciudad tejana de Austin. Internet ha cambiado mucho desde entonces.
El entonces director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, anunció el acuerdo con estas palabras: "Este es el siguiente paso en la evolución de internet”. Solo 19 meses antes, Chen y sus colegas Chad Hudley y Jawed Karim habían fundado YouTube, originalmente concebido como plataforma para citas online.
"La idea fue que la gente se presentara con videos cortos”, dijo Chen. Sin embargo, como cinco días después nadie se había registrado, el servicio se abrió a todo tipo de videos.
"Así comenzaron a llegar esos tiernos videos de gatos y todo lo demás”. Después de unos problemas iniciales el éxito llegó rápidamente. Año y medio más tarde, YouTube registró unos 100 millones de descargas de videos al día. Varios empresarios interesados querían adquirir la plataforma, gestionada desde la ciudad californiana de San Bruno.
"Sin embargo, Google fue la opción correcta”, dice Chen, de 38 años, al recordar aquellos días. La empresa emergente necesitaba urgentemente ayuda para su internacionalización y también en el ámbito técnico. Ya entonces, más del 50 por ciento de los usuarios eran ciudadanos no estadounidenses. Además, el uso móvil de internet ya se estaba perfilando como un mercado importante.
Un secreto casi de Estado
El acuerdo se selló durante un encuentro secreto entre Schmidt y el fundador de Google, Larry Page, en un lugar que no llamó la atención: un restaurante ubicado cerca de la carretera entre Mountain View, la sede de Google, y San Bruno. "Yo estaba demasiado nervioso para poder comer algo”, recuerda Chen.
Durante los siguientes años, la plataforma se fue convirtiendo en un fenómeno de masas. En 2012, el rapero surcoreano Psy rompió con la canción Gangnam Style por primera vez la marca de 1.000 millones de descargas.
En 2014, todo el mundo pudo ver en YouTube cómo la gente bailaba al son de Happy, el gran éxito de Pharrell Williams. Y estrellas de YouTube como LeFloid y Bibi, con su Beauty Palace, son los ídolos de los adolescentes de hoy.
YouTube tiene hoy, diez años después de su adquisición por Google, más de 1.000 millones de usuarios. El servicio está disponible en 76 idiomas. Cada minuto se suben a la plataforma a nivel mundial más de 400 horas de videos.
Sin embargo, por muy gigantescas que sean las cifras, no se sabe cuánto dinero gana Google con YouTube. La empresa de investigación del mercado eMarketer calcula que Google facturó en 2014 con la publicidad unos 1.130 millones de dólares.
YouTube anunció en 2015 que las cifras de ventas de los socios en el ámbito de la publicidad se habían incrementado en un 50 por ciento respecto al año anterior, "ya por tercer año consecutivo en esta magnitud”.
No obstante, YouTube también se enfrenta con problemas: artistas prominentes como Lady Gaga, Coldplay o Ed Sheeran denunciaron hace un par de meses ante la Comisión Europea que el servicio, por sus ofertas gratuitas, devalúa a la música. El sector musical critica el hecho de que YouTube, tomando en cuenta la dimensión de su negocio, ceda muy poco dinero a los artistas.
Sobre el negocio
Contenidos Según la filial de Google, el gigante de internet eliminó en 2014 a nivel mundial 14 millones de contenidos, cifra que en 2015 había aumentado a 92 millones.
Acusaciones No solo a YouTube, sino también a Facebook y Twitter, de no actuar con contundencia contra la difusión de contenidos problemáticos como propaganda islamista o manifestaciones de odio.
Borrados Según YouTube, de los 92 millones de contenidos borrados, solo un 1% estaba relacionado con manifestaciones de odio o propaganda terrorista. La mayor parte era spam, videos pornográficos y otros.
sábado, 8 de octubre de 2016
Snapchat prepara su salida a bolsa
Snap Inc. está trabajando en una salida a bolsa que podría valorar a la compañía dueña del popular servicio de mensajería virtual Snapchat en $us 25.000 millones o más, según fuentes al tanto. Sería una de las ofertas públicas iniciales más prominentes en años.
Los planes. La compañía, conocida anteriormente como Snapchat, está preparando los documentos para una oferta pública inicial con miras a empezar a cotizar acciones tan pronto como finales de marzo de 2017, según varias personas al tanto del asunto. No hay garantía de que la firma californiana de cuatro años proceda a una venta de acciones en ese marco de tiempo o el nivel de valoración que alcanzará. Detrás de la valoración de Snap está el espectacular crecimiento de los ingresos de la compañía desde que empezó a vender publicidad en 2014.
Los planes. La compañía, conocida anteriormente como Snapchat, está preparando los documentos para una oferta pública inicial con miras a empezar a cotizar acciones tan pronto como finales de marzo de 2017, según varias personas al tanto del asunto. No hay garantía de que la firma californiana de cuatro años proceda a una venta de acciones en ese marco de tiempo o el nivel de valoración que alcanzará. Detrás de la valoración de Snap está el espectacular crecimiento de los ingresos de la compañía desde que empezó a vender publicidad en 2014.
jueves, 6 de octubre de 2016
Twitter se hunde en bolsa ante falta de compradores
Twitter se desplomaba este jueves en bolsa tras publicarse que varias empresas que podrían hacer una oferta por la red social de microblogging han perdido el interés por la operación.
Las acciones de Twitter caían con fuerza un 18,58 % una hora después de la apertura de la jornada de la Bolsa de Nueva York (NYSE), donde se han devaluado un 13,09 % desde que comenzó el año.
Los inversores castigaban a la red social después de que un portal de internet especializado en el sector tecnológico publicara que Google no hará finalmente una oferta para comprar la empresa.
Según Recode, que cita fuentes anónimas, también es "poco probable" que el grupo Disney y el gigante tecnológico Apple entren en la puja por Twitter.
En las últimas dos semanas se habían intensificado los rumores en Wall Street en torno al interés de varias empresas por hacer una oferta para comprar la empresa.
Según el canal CNBC, a finales de septiembre Twitter estaba manteniendo conversaciones con "potenciales interesados" en una operación.
Entonces se hablaba de una oferta "inminente", pero según publica hoy el portal Recode, Google ya no tiene intención de comprar Twitter y otras empresas han perdido el interés.
Twitter perdió casi 187 millones de dólares en los seis primeros meses del año y sus ingresos se situaron en casi 1.200 millones de dólares, según sus últimos resultados financieros.
La empresa fundada por Jack Dorsey en 2006 sigue sin encontrar una fórmula para lograr ampliar sus usuarios activos, que se sitúan en la actualidad en unos 313 millones.
¿Cuál es la función del botón 'Me siento con suerte' de Google?
Este martes, el buscador de Internet Google cumplió 18 años y, a pesar de recibir cientos de millones consultas diarias, muchas personas desconocen que existe la opción ´Me siento con suerte´ (o ´Voy a tener suerte´ en algunos países), ubicada al lado del botón de búsqueda en su página principal.
Antes de 2012 esta función, que suele pasar desapercibida, llevaba al usuario directamente al primer resultado relacionado con su búsqueda y excluía toda la publicidad que generalmente lo acompaña. Según señala ´The Independent´, este botón le costaba a la firma estadounidense decenas de millones de dólares anuales ya que, al no tener en cuenta las pautas publicitarias, le impedía generar importantes ingresos.
Con la introducción de Google Instant, una opción que muestra los resultados de busqueda mientras se escribe, esta funcionalidad cambió y ahora, al presionar ese botón, el buscador dirige al usuario a la galería de ´doodles´. Sin embargo, si se desactiva la opción Instant ´Me siento con suerte´ funcionará como en sus orígenes.
En 2007, Marissa Mayer, exempleada de Google y actual directora ejecutiva de Yahoo, señaló que mantener esta opción demuestra, de alguna forma, la primacía del compromiso del gigante informático con sus clientes respecto a los beneficios económico y valoró que "lo agradable del ´Me siento con suerte´ es que nos recuerda que aquí hay personas reales".
Antes de 2012 esta función, que suele pasar desapercibida, llevaba al usuario directamente al primer resultado relacionado con su búsqueda y excluía toda la publicidad que generalmente lo acompaña. Según señala ´The Independent´, este botón le costaba a la firma estadounidense decenas de millones de dólares anuales ya que, al no tener en cuenta las pautas publicitarias, le impedía generar importantes ingresos.
Con la introducción de Google Instant, una opción que muestra los resultados de busqueda mientras se escribe, esta funcionalidad cambió y ahora, al presionar ese botón, el buscador dirige al usuario a la galería de ´doodles´. Sin embargo, si se desactiva la opción Instant ´Me siento con suerte´ funcionará como en sus orígenes.
En 2007, Marissa Mayer, exempleada de Google y actual directora ejecutiva de Yahoo, señaló que mantener esta opción demuestra, de alguna forma, la primacía del compromiso del gigante informático con sus clientes respecto a los beneficios económico y valoró que "lo agradable del ´Me siento con suerte´ es que nos recuerda que aquí hay personas reales".
Las novedades de Google
Andrómeda
Es el nuevo sistema operativo en el que están trabajando en Google. Es una mezcla entre Chrome OS y Android. Podrá funcionar como una PC, con la posibilidad de multiventanas, un escritorio y tener a su disposición una tienda de aplicaciones totalmente compatible con los nuevos equipos.
Pixel
El nuevo smartphone de fabricación propia, bautizado como Pixel, estará disponible en dos tamaños. Los usuarios tendrán acceso al nuevo asistente digital de Google, con el que uno puede comunicarse y dar indicaciones por comandos de voz y se podrán guardar infinitas fotos online. También tendrá un sensor biométrico de huellas dactilares en la parte trasera.
G Suite
Es la nueva marca para las apps de Google que incluye Gmail, Docs, Drive y Calendario para “ayudar a todos a trabajar e innovar juntos para que los negocios puedan moverse más rápido y hacerse más grandes”, según un comunicado de prensa. Este cambio de Google Apps for Work a G Suite es una de las novedades.
Es el nuevo sistema operativo en el que están trabajando en Google. Es una mezcla entre Chrome OS y Android. Podrá funcionar como una PC, con la posibilidad de multiventanas, un escritorio y tener a su disposición una tienda de aplicaciones totalmente compatible con los nuevos equipos.
Pixel
El nuevo smartphone de fabricación propia, bautizado como Pixel, estará disponible en dos tamaños. Los usuarios tendrán acceso al nuevo asistente digital de Google, con el que uno puede comunicarse y dar indicaciones por comandos de voz y se podrán guardar infinitas fotos online. También tendrá un sensor biométrico de huellas dactilares en la parte trasera.
G Suite
Es la nueva marca para las apps de Google que incluye Gmail, Docs, Drive y Calendario para “ayudar a todos a trabajar e innovar juntos para que los negocios puedan moverse más rápido y hacerse más grandes”, según un comunicado de prensa. Este cambio de Google Apps for Work a G Suite es una de las novedades.
martes, 4 de octubre de 2016
Facebook competirá con SnapChat con nueva app
La app que ha crecido al margen de superar en usuarios a Twitter y se ha convertido en la red social predilecta de millennials de todo el mundo, es SnapChat. Fundada por Evan Siege cuando tenía apenas 23 años.
Según los últimos datos de Bloomberg, aproximadamente obtiene 150 millones de usuarios diarios, situación que preocupa al gigante Facebook su mayor competencia.
Sin embargo, Facebook no se quedará atrás pues planea lanzar un nuevo producto llamado Messenger Day, que en su esencia funcionaria parecido a Snapchat. Partiendo del principio de la destrucción del contenido en un plazo no mayor a 24 horas.
Es decir, la nueva aplicación serviría para compartir información y esta se iría de la red rápidamente con el fin de que se esté produciendo publicaciones a cada instante.
Por ahora, la aplicación esta en un periodo de prueba en Polonia en donde esperan obtener resultados positivos para así incluir esta opción en todo el mundo.
Según los últimos datos de Bloomberg, aproximadamente obtiene 150 millones de usuarios diarios, situación que preocupa al gigante Facebook su mayor competencia.
Sin embargo, Facebook no se quedará atrás pues planea lanzar un nuevo producto llamado Messenger Day, que en su esencia funcionaria parecido a Snapchat. Partiendo del principio de la destrucción del contenido en un plazo no mayor a 24 horas.
Es decir, la nueva aplicación serviría para compartir información y esta se iría de la red rápidamente con el fin de que se esté produciendo publicaciones a cada instante.
Por ahora, la aplicación esta en un periodo de prueba en Polonia en donde esperan obtener resultados positivos para así incluir esta opción en todo el mundo.
Creando usuarios en Google Chrome
Sin duda alguna Google Chrome es uno de los navegadores más utilizados por los usuarios. Este navegador nos permite instalar extensiones, instalar plugins, almacenar los inicios de sesión, guardar los sitios favoritos y algunas cosas más. Estas funciones son muy útiles, pero que se pueden volver en nuestra contra si compartimos la computadora con otras personas, ya que cada usuario puede querer instalar unas extensiones concretas que a otro pueden no resultarle útiles, o tener inicios de sesión de ciertos sitios con un usuario que no es el suyo. Afortunadamente este navegador permite crear diferentes perfiles de usuario para que cada persona tenga sus propios marcadores, extensiones y preferencias de configuración. Incluso podremos diferenciar por perfil los datos de autorellenado de formularios y contraseñas.
Veamos cómo crear usuarios en Google Chrome.
Crear un perfil de usuario en Google Chrome es fácil. Primero abrimos el navegador y nos dirigirnos a la pantalla de Configuración. Para ingresar hacemos clic en los tres puntos verticales situados en la parte superior derecha y en el menú que se despliega seleccionaremos “Configuración”.
Luego seleccionamos el apartado “Otros usuarios”. Aquí veremos nuestro usuario actual y, justo debajo, un botón que dice “Añadir persona …”.
Al hacer clic en “Añadir persona …” se nos abrirá una nueva ventana en la que podremos elegir un logo y un nombre para el nuevo usuario. También nos dará la opción de, como administradores, controlar los sitios web que visita esta persona, ideal para un control de padres. Una vez seleccionadas estas opciones, pulsaremos en Aceptar.
Si no hemos marcado que va a ser un usuario supervisado se nos abrirá una nueva ventana de inicio de sesión de Google, pudiendo así sincronizar los marcadores, el historial, las extensiones y otros datos del nuevo perfil. Sin embargo, si marcamos la opción para controlar los sitios web visitados por el nuevo usuario, está ventana no se nos abrirá, ya que el nuevo usuario estará supervisado por el usuario principal. La ventana del navegador de un usuario no supervisado será exactamente igual que la de nuestro usuario principal, mientras que si se trata de un usuario supervisado verá una ventana en color azul claro y en la parte superior pondrá “Supervisado”.
Veamos cómo crear usuarios en Google Chrome.
Crear un perfil de usuario en Google Chrome es fácil. Primero abrimos el navegador y nos dirigirnos a la pantalla de Configuración. Para ingresar hacemos clic en los tres puntos verticales situados en la parte superior derecha y en el menú que se despliega seleccionaremos “Configuración”.
Luego seleccionamos el apartado “Otros usuarios”. Aquí veremos nuestro usuario actual y, justo debajo, un botón que dice “Añadir persona …”.
Al hacer clic en “Añadir persona …” se nos abrirá una nueva ventana en la que podremos elegir un logo y un nombre para el nuevo usuario. También nos dará la opción de, como administradores, controlar los sitios web que visita esta persona, ideal para un control de padres. Una vez seleccionadas estas opciones, pulsaremos en Aceptar.
Si no hemos marcado que va a ser un usuario supervisado se nos abrirá una nueva ventana de inicio de sesión de Google, pudiendo así sincronizar los marcadores, el historial, las extensiones y otros datos del nuevo perfil. Sin embargo, si marcamos la opción para controlar los sitios web visitados por el nuevo usuario, está ventana no se nos abrirá, ya que el nuevo usuario estará supervisado por el usuario principal. La ventana del navegador de un usuario no supervisado será exactamente igual que la de nuestro usuario principal, mientras que si se trata de un usuario supervisado verá una ventana en color azul claro y en la parte superior pondrá “Supervisado”.
Un servicio para alquilar un amigo por horas
La red de redes, internet, se ha convertido en un mundo de posibilidades. Al principio se utilizaba la red con fines académicos, posteriormente se le dio un uso mas comercial donde se podía encontrar sitios web con las direcciones de las empresas y un catálogo de sus productos y/o servicios. Hoy en día internet nos ha permitido conectarnos con las personas mediante las redes sociales. Existen redes sociales de distinto tipo, ya sea para compartir gustos comunes, para compartir con los amigos de colegio, para los amantes de la fotografía, para los que desean compartir sus impresiones sobre lugares y restaurantes etc, etc.
Lo nuevo que hoy les presentamos es un servicio para quienes tienen dificultad para entablar amistad: un servicio para alquilar amigos por horas a través de la Red.
Al igual que algunas personas contratan acompañantes o escorts para acudir con pareja a eventos sociales como bodas o reuniones de trabajo, también es posible pagar a usuarios de internet para que se conviertan en amigos durante unas horas. La idea puede resultar extraña, pero está instalándose con fuerza en varios países y los usuarios recurren al servicio para tener compañía en muchas actividades distintas, desde paseos por una ciudad desconocida hasta una tarde juegos de mesa.
Rent a Friend, el servicio para alquilar amigos
La página web Rent a Friend permite a cualquier usuario buscar “amigos de alquiler” en cualquier ciudad del mundo. La idea puede ser interesante, por ejemplo, para encontrar a una persona local que te muestre lo mejor de su ciudad cuando la visitas de viaje, pero los usuarios también están recurriendo a este servicio para tener compañía en planes de ocio variados en su propia ciudad: compartir un hobby, ir al cine o a un restaurante, o incluso acudir a una fiesta o a un evento social. La idea se basa en el concepto de acompañantes o escorts, pero en este caso se establece la norma fundamental de la amistad: la persona contratada es un amigo y no deberá hacerse pasar por la pareja de nadie.
En la página web, de hecho, dejan muy claro que Rent a Friend no es un servicio de citas, ni una agencia de escorts: ofrecen exclusivamente acompañantes como amigos.
Para utilizar el servicio, solo hay que utilizar la herramienta de búsqueda de amigos en la página y seleccionar la ciudad o la zona donde estamos buscando a alguien. Una vez que aparece el listado, se pueden consultar en detalle y de manera gratuita los perfiles de los usuarios disponibles para alquiler: descripción, fotos, etc. Para poder contactar a una persona, sin embargo, es necesario estar registrado como usuario en la plataforma, lo que supone el pago de una cuota de 25 dólares.
Lo nuevo que hoy les presentamos es un servicio para quienes tienen dificultad para entablar amistad: un servicio para alquilar amigos por horas a través de la Red.
Al igual que algunas personas contratan acompañantes o escorts para acudir con pareja a eventos sociales como bodas o reuniones de trabajo, también es posible pagar a usuarios de internet para que se conviertan en amigos durante unas horas. La idea puede resultar extraña, pero está instalándose con fuerza en varios países y los usuarios recurren al servicio para tener compañía en muchas actividades distintas, desde paseos por una ciudad desconocida hasta una tarde juegos de mesa.
Rent a Friend, el servicio para alquilar amigos
La página web Rent a Friend permite a cualquier usuario buscar “amigos de alquiler” en cualquier ciudad del mundo. La idea puede ser interesante, por ejemplo, para encontrar a una persona local que te muestre lo mejor de su ciudad cuando la visitas de viaje, pero los usuarios también están recurriendo a este servicio para tener compañía en planes de ocio variados en su propia ciudad: compartir un hobby, ir al cine o a un restaurante, o incluso acudir a una fiesta o a un evento social. La idea se basa en el concepto de acompañantes o escorts, pero en este caso se establece la norma fundamental de la amistad: la persona contratada es un amigo y no deberá hacerse pasar por la pareja de nadie.
En la página web, de hecho, dejan muy claro que Rent a Friend no es un servicio de citas, ni una agencia de escorts: ofrecen exclusivamente acompañantes como amigos.
Para utilizar el servicio, solo hay que utilizar la herramienta de búsqueda de amigos en la página y seleccionar la ciudad o la zona donde estamos buscando a alguien. Una vez que aparece el listado, se pueden consultar en detalle y de manera gratuita los perfiles de los usuarios disponibles para alquiler: descripción, fotos, etc. Para poder contactar a una persona, sin embargo, es necesario estar registrado como usuario en la plataforma, lo que supone el pago de una cuota de 25 dólares.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)