martes, 5 de abril de 2011
24Symbols El Spotify de los libros
Uno de los proyectos más innovadores en el ramo de los ebooks últimamente es 24symbols un servicio nacido en España al que se le ha denominado como “el Spotify de los libros” debido a su manera diferente de abordar el mercado de la lectura, ahora on line. El modelo de 24symbols es radicalmente innovador y -para muchos- audaz: proponen su lectura en streaming, sin descargas, ni DRM.
Se conocen las mejoras para el Firefox 5
No hace ni dos semanas del lanzamiento de Firefox 4 y ya estamos oyendo la próxima salida de la quinta versión. Desde Mozillla aseguraron por el mes de febrero que durante el 2011 llegarían Firefox 5, 6 y 7, y por lo visto, parece que lo van a cumplir. Desde TechnoCage muestran las primeras capturas de pantalla de Firefox 5 además contarnos algunas de las características con las que llegará aproximadamente en el mes de junio. Algunas posibles características son: mejorada capacidad de respuesta, compartición mejorada, caja de búsqueda para limpieza, "tab" de inicio, "tab" de aplicaciones globales, actualización silenciosa, instalador de código auxiliar y experiencia de instalación Mac, tab deslizante, pluggin de enfoque y add-ons 3, nuevas pestañas y barra de tareas de aplicaciones web./
lunes, 4 de abril de 2011
Youtube. Más de 500 millones de visitas ha recibido el video 'Baby' de justin bieber, en un año.
Estos días la noticia ha sido que Justin se coronaba Rey de Youtube por encima de la mismísima Lady GaGa. Su single “Baby” es el videoclip más reproducido de la historia del portal de videos. Lleva 500 millones de visitas, ¡Increíble!
El mérito es “doble” por el poco tiempo que el videoclip lleva on line, apenas hace un añito, ya que Justin lo colgó en febrero de 2010. Con “Baby”, el adolescente más querido destrona el “Bad Romance” de GaGa que lleva 360 millones de visitas.
LA OTRA CARA DE LA HISTORIA. Pero no todo iban a ser mieles para Bieber, la otra cara de la moneda no es tan agradable. En Youtube, como sabéis, cuando ves un video puedes valorarlo positiva o negativamente, ¿no? Pues bien, todos esos millones de usuarios que han visualizado “Baby”, han llevado a Bieber al fracaso. Es el más odiado del portal on line.
Su video es el más visto pero también el peor valorado. La gran cantidad de comentarios negativos que ha recibido y sigue recibiendo le han coronado como la persona menos querida de Youtube. Como cambia la cosa, ¿Verdad? El joven acumula más de 700.000 “no me gusta” que se dice pronto.
ENTRE 150 VIDEOS. Este dudoso honor para Justin salió del blog ReadWriteWeb, que examinó los 150 videos más visitados. Allí entre los diez videos que los usuarios califican con el pulgar hacia abajo, más de la mitad son de Justin Bieber.
En cualquier caso, pulgar-arriba o pulgar-abajo, ¡si el César viviera y viese en qué se ha convertido su fatídico gesto!. El cantante canadiense está en boca de todos, para amarlo o para odiarlo, da igual.
el cantante. Justin Drew Bieber nació en London, Ontario, 1 de marzo de 1994. En 2008 un ejecutivo de la industria de la música llamado Scooter Braun descubrió a Bieber cuando lo vio accidentalmente en unos videos en YouTube y tiempo después se convirtió en su mánager.
con éxitos en muchos países
En el verano de 2009 publicó su sencillo debut 'One Time', que se posicionó entre las primeras treinta canciones de las listas de éxitos en más de diez países.
500 mil millones De visitas ha recibido el video de Justin Bieber.
700 mil 'No me gusta' ya recibió el cantante entre los internautas.
El mérito es “doble” por el poco tiempo que el videoclip lleva on line, apenas hace un añito, ya que Justin lo colgó en febrero de 2010. Con “Baby”, el adolescente más querido destrona el “Bad Romance” de GaGa que lleva 360 millones de visitas.
LA OTRA CARA DE LA HISTORIA. Pero no todo iban a ser mieles para Bieber, la otra cara de la moneda no es tan agradable. En Youtube, como sabéis, cuando ves un video puedes valorarlo positiva o negativamente, ¿no? Pues bien, todos esos millones de usuarios que han visualizado “Baby”, han llevado a Bieber al fracaso. Es el más odiado del portal on line.
Su video es el más visto pero también el peor valorado. La gran cantidad de comentarios negativos que ha recibido y sigue recibiendo le han coronado como la persona menos querida de Youtube. Como cambia la cosa, ¿Verdad? El joven acumula más de 700.000 “no me gusta” que se dice pronto.
ENTRE 150 VIDEOS. Este dudoso honor para Justin salió del blog ReadWriteWeb, que examinó los 150 videos más visitados. Allí entre los diez videos que los usuarios califican con el pulgar hacia abajo, más de la mitad son de Justin Bieber.
En cualquier caso, pulgar-arriba o pulgar-abajo, ¡si el César viviera y viese en qué se ha convertido su fatídico gesto!. El cantante canadiense está en boca de todos, para amarlo o para odiarlo, da igual.
el cantante. Justin Drew Bieber nació en London, Ontario, 1 de marzo de 1994. En 2008 un ejecutivo de la industria de la música llamado Scooter Braun descubrió a Bieber cuando lo vio accidentalmente en unos videos en YouTube y tiempo después se convirtió en su mánager.
con éxitos en muchos países
En el verano de 2009 publicó su sencillo debut 'One Time', que se posicionó entre las primeras treinta canciones de las listas de éxitos en más de diez países.
500 mil millones De visitas ha recibido el video de Justin Bieber.
700 mil 'No me gusta' ya recibió el cantante entre los internautas.
Google inicia una nueva etapa con el liderazgo de Larry Page
El co fundador de Google Larry Page toma hoy oficialmente las riendas de la compañía en un momento en el que este gigante tecnológico necesita nuevas ideas para afrontar los desafíos de un internet más social.
Page se hará cargo del puesto de director ejecutivo de Google en sustitución de Eric Schmidt, quien se centrará ahora en labores comerciales y representativas como presidente ejecutivo después de una década en la que, bajo su liderazgo, la pequeña "startup" creció de forma imparable hasta erigirse como dominadora de la web.
Será la segunda ocasión en la que Page, de 38 años, ejercerá como cabeza visible de Google después de realizar esa función junto a su socio y co fundador de la empresa, Sergei Brin, de 37 años, durante sus inicios (1998-2001).
"Larry está listo", afirmó Schmidt cuando el pasado 20 de enero Google anunció los cambios a nivel ejecutivo, una afirmación con la que puso fin a su tutelaje sobre Page y Brin, quienes hace 10 años optaron por contratar a un directivo con experiencia para que su proyecto llegara a buen puerto.
"¡La supervisión adulta diaria ya no se necesita!", bromeó Schmidt en su cuenta de Twitter después de la noticia, que lejos de crear inquietud fue bien recibida por los analistas y también por el mercado bursátil, donde los activos de Google subieron un 1,3 por ciento en la siguiente sesión.
A priori, el ascenso de Page en la cadena de mando no supondrá una revolución en la compañía que durante todos estos años ha estado funcionando a base de decisiones consensuadas entre Schmidt, Page y Brin, los máximos accionistas. Una fórmula que tiene visos de continuar, aunque con otro estilo.
A diferencia de Schmidt, Page es una persona reservada con poca experiencia en las relaciones públicas, más impetuosa y que aún tiene que demostrar su capacidad de gestión, algo que va más allá de su probado talento para innovar.
"He aprendido innumerables lecciones de él (Schmidt). Sus consejos y sus esfuerzos serán de un valor incalculable para mí ahora que comienzo en este nuevo rol", aseguró Page, quien adelantó que dirigirá Google "con el ritmo, el espíritu y la pasión de una 'startup'".
Una declaración de intenciones que Page concretará con medidas para agilizar el proceso de toma de decisiones que se ha ido ralentizando a medida que la compañía crecía hasta tener más de 24.000 empleados.
Esa gran estructura ha restado capacidad de reacción a la empresa en el entorno cambiante de internet, en el que en los últimos años han aparecido competidores como Facebook que se ha convertido en una amenaza para los ingresos de Google a medida que los anunciantes encuentran cada vez más interesante invertir en la red social.
Google ha sido criticado por su lenta y poco acertada respuesta a Facebook con apuestas ambiciosas que fueron recibidas con tibieza como Google Wave o Google Buzz, servicios creados para que sus usuarios compartan contenidos o mantengan conversaciones.
La más reciente propuesta de Google para incentivar el uso social de su plataforma fue "+1", una función que se añade a su buscador y que permite que el internauta vote por los contenidos que sean de su agrado, algo similar al "Me gusta" de Facebook o a lo que promueven portales como Menéame.
Brin, cuya labor en Google se centra en el desarrollo de nuevos proyectos, ya anticipó que la compañía se va a volcar en ser más social. "Lo hecho hasta ahora es solo la punta del iceberg", afirmó Brin.
Más allá del desarrollo de ideas, el nuevo director ejecutivo de Google tendrá que lidiar con asuntos más áridos pero no menos trascendentes, como las investigaciones por prácticas monopolísticas en EEUU y Europa.
Entre otras cosas, Google ha sido acusado de alterar los resultados de su buscador para minimizar el impacto que tienen los servicios que ofrecen sus competidores, así como de imponer cláusulas abusivas a sus anunciantes.
La empresa además se ha enfrentado a demandas por atentar contra la privacidad durante la elaboración de su sistema de mapas.
Page se hará cargo del puesto de director ejecutivo de Google en sustitución de Eric Schmidt, quien se centrará ahora en labores comerciales y representativas como presidente ejecutivo después de una década en la que, bajo su liderazgo, la pequeña "startup" creció de forma imparable hasta erigirse como dominadora de la web.
Será la segunda ocasión en la que Page, de 38 años, ejercerá como cabeza visible de Google después de realizar esa función junto a su socio y co fundador de la empresa, Sergei Brin, de 37 años, durante sus inicios (1998-2001).
"Larry está listo", afirmó Schmidt cuando el pasado 20 de enero Google anunció los cambios a nivel ejecutivo, una afirmación con la que puso fin a su tutelaje sobre Page y Brin, quienes hace 10 años optaron por contratar a un directivo con experiencia para que su proyecto llegara a buen puerto.
"¡La supervisión adulta diaria ya no se necesita!", bromeó Schmidt en su cuenta de Twitter después de la noticia, que lejos de crear inquietud fue bien recibida por los analistas y también por el mercado bursátil, donde los activos de Google subieron un 1,3 por ciento en la siguiente sesión.
A priori, el ascenso de Page en la cadena de mando no supondrá una revolución en la compañía que durante todos estos años ha estado funcionando a base de decisiones consensuadas entre Schmidt, Page y Brin, los máximos accionistas. Una fórmula que tiene visos de continuar, aunque con otro estilo.
A diferencia de Schmidt, Page es una persona reservada con poca experiencia en las relaciones públicas, más impetuosa y que aún tiene que demostrar su capacidad de gestión, algo que va más allá de su probado talento para innovar.
"He aprendido innumerables lecciones de él (Schmidt). Sus consejos y sus esfuerzos serán de un valor incalculable para mí ahora que comienzo en este nuevo rol", aseguró Page, quien adelantó que dirigirá Google "con el ritmo, el espíritu y la pasión de una 'startup'".
Una declaración de intenciones que Page concretará con medidas para agilizar el proceso de toma de decisiones que se ha ido ralentizando a medida que la compañía crecía hasta tener más de 24.000 empleados.
Esa gran estructura ha restado capacidad de reacción a la empresa en el entorno cambiante de internet, en el que en los últimos años han aparecido competidores como Facebook que se ha convertido en una amenaza para los ingresos de Google a medida que los anunciantes encuentran cada vez más interesante invertir en la red social.
Google ha sido criticado por su lenta y poco acertada respuesta a Facebook con apuestas ambiciosas que fueron recibidas con tibieza como Google Wave o Google Buzz, servicios creados para que sus usuarios compartan contenidos o mantengan conversaciones.
La más reciente propuesta de Google para incentivar el uso social de su plataforma fue "+1", una función que se añade a su buscador y que permite que el internauta vote por los contenidos que sean de su agrado, algo similar al "Me gusta" de Facebook o a lo que promueven portales como Menéame.
Brin, cuya labor en Google se centra en el desarrollo de nuevos proyectos, ya anticipó que la compañía se va a volcar en ser más social. "Lo hecho hasta ahora es solo la punta del iceberg", afirmó Brin.
Más allá del desarrollo de ideas, el nuevo director ejecutivo de Google tendrá que lidiar con asuntos más áridos pero no menos trascendentes, como las investigaciones por prácticas monopolísticas en EEUU y Europa.
Entre otras cosas, Google ha sido acusado de alterar los resultados de su buscador para minimizar el impacto que tienen los servicios que ofrecen sus competidores, así como de imponer cláusulas abusivas a sus anunciantes.
La empresa además se ha enfrentado a demandas por atentar contra la privacidad durante la elaboración de su sistema de mapas.
Psp y Ngp Llevarán el streaming Music Unlimited
Music Unlimited, plataforma musical en la nube que arrancó en 2010, llegará a los sistemas de entretenimiento portátil de la compañía (presentes y futuros). Así, Playstation Portable se compatibilizaría con el servicio de streaming musical en cuestión de semanas, irrumpiendo también en NGP cuando sea lanzada, presumiblemente en noviembre.
sábado, 2 de abril de 2011
Una cobra twittera se burla de los políticos
Una cobra egipcia escapada de un zoológico, la reina de Inglaterra burlándose de los franceses, un político estadounidense afecto a las malas palabras o un torpe portavoz de la petrolera BP. El sitio de microblogs Twitter se está convirtiendo en el teatro de la parodia.
“Me estoy yendo de Wall Street. Estos tipos me hacen cambiar de piel”, twitteó una cobra que se escapó la semana pasada del zoológico del Bronx, en el norte de Nueva York, en su cuenta @BronxZoosCobra.
La venenosa serpiente fue hallada el jueves en el recinto del zoológico, pero el bromista que abrió su cuenta tuvo tiempo de divertir a los neoyorquinos con los supuestos comentarios de la cobra durante su paseo en la ciudad.
En cuatro días, la cuenta reunió a más de 200 mil seguidores. “¿Donald Trump está pensando en lanzarse a la presidencia? No se preocupen, yo me ocupo. ¿Dónde es que vive Trump exactamente?”, escribió la serpiente, refiriéndose al magnate inmobiliario estadounidense.
Hay numerosas cuentas de twitteros que se hacen pasar por personajes más o menos célebres, algunas con un puñado de seguidores y otras con decenas de miles.
Entre las más exitosas (con 161 mil seguidores) está la cuenta que usurpa la identidad de la reina de Inglaterra, @Queen_UK, que la retrata como una benevolente líder con debilidad por la ginebra. Además de satirizar a los políticos británicos y las conversaciones sobre el clima, también ataca a los tradicionales rivales de los ingleses: los franceses.
“Me estoy yendo de Wall Street. Estos tipos me hacen cambiar de piel”, twitteó una cobra que se escapó la semana pasada del zoológico del Bronx, en el norte de Nueva York, en su cuenta @BronxZoosCobra.
La venenosa serpiente fue hallada el jueves en el recinto del zoológico, pero el bromista que abrió su cuenta tuvo tiempo de divertir a los neoyorquinos con los supuestos comentarios de la cobra durante su paseo en la ciudad.
En cuatro días, la cuenta reunió a más de 200 mil seguidores. “¿Donald Trump está pensando en lanzarse a la presidencia? No se preocupen, yo me ocupo. ¿Dónde es que vive Trump exactamente?”, escribió la serpiente, refiriéndose al magnate inmobiliario estadounidense.
Hay numerosas cuentas de twitteros que se hacen pasar por personajes más o menos célebres, algunas con un puñado de seguidores y otras con decenas de miles.
Entre las más exitosas (con 161 mil seguidores) está la cuenta que usurpa la identidad de la reina de Inglaterra, @Queen_UK, que la retrata como una benevolente líder con debilidad por la ginebra. Además de satirizar a los políticos británicos y las conversaciones sobre el clima, también ataca a los tradicionales rivales de los ingleses: los franceses.
Facebook y Apple vulneran la intimidad
La red social Facebook y la empresa informática Apple son los ganadores de la última edición del premio Big Brother que anualmente concede la asociación alemana para la defensa y protección de datos “FoeBuD” a quienes no respetan los derechos a la intimidad informática.
La citada asociación anunció a los ocho ganadores de los galardones que premian a los considerados como “fetichistas de la vigilancia informática”, “vándalos de internet” y “pulpos acaparadores de datos”.
El jurado del premio Big Brother, que recuerda a la novela 1984 de George Orwell y su ficticio estado de vigilancia absoluta, subrayó que Facebook gana miles de millones atentando sistemáticamente contra las leyes de protección de datos.
Por su parte, Apple se merece el galardón por obligar a los propietarios del iPhone a asumir obligatoriamente su propia normativa de protección de datos para poder telefonear, lo que conlleva estar localizado físicamente y poder ser bombardeado con publicidad.
La asociación concedió otro premio Big Brother a la empresa de moda Peuterey por esconder en sus productos los llamados chips RFID, que permiten leer datos sin contacto y sin que lo aprecie quien porta su ropa
La citada asociación anunció a los ocho ganadores de los galardones que premian a los considerados como “fetichistas de la vigilancia informática”, “vándalos de internet” y “pulpos acaparadores de datos”.
El jurado del premio Big Brother, que recuerda a la novela 1984 de George Orwell y su ficticio estado de vigilancia absoluta, subrayó que Facebook gana miles de millones atentando sistemáticamente contra las leyes de protección de datos.
Por su parte, Apple se merece el galardón por obligar a los propietarios del iPhone a asumir obligatoriamente su propia normativa de protección de datos para poder telefonear, lo que conlleva estar localizado físicamente y poder ser bombardeado con publicidad.
La asociación concedió otro premio Big Brother a la empresa de moda Peuterey por esconder en sus productos los llamados chips RFID, que permiten leer datos sin contacto y sin que lo aprecie quien porta su ropa
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