Video Cecilio Quispe de facebook.com/L.G.LIGAS nos cuenta su experiencia

Cómo hacer Instagram stories con marcos y mucho estilo

Esta es una app muy usada por influencers y usuarios que suelen cuidar mucho la estética de sus publicaciones, un tipo de Stories enmarcadas en un blanco limpio y con algún texto ilustrativo, a la manera de una Polaroid. La buena noticia es que esta herramienta ya está disponible para Android. La espera ha terminado y ‘Unfold’ ya está disponible en la Play Store de Google.

UNFOLD es la aplicación que da elegancia a tus instagram stories

‘Unfold’ es una aplicación dedicada a embellecer tus Instagram Stories. La puedes conseguir gratuita en la Play Store de Google. Su archivo de instalación tiene un peso de 58 MB. La aplicación contiene compras de plantillas en su interior, aunque tenemos algunas para probar totalmente gratis.

Es importante aclara que lo que nosotros entendemos como Stories, la app las denomina como ‘Pages’. Las Stories en la aplicación serían algo así como un álbum que engloba las diferentes ‘Pages’ o Instagram Stories, para que nos entendamos.

Para crear nuestra primera ‘Story’, pulsamos en el botón ‘+’ y ponemos el nombre que queramos. A continuación, vamos a ir creando las diferentes ‘Pages’ que serán, a su vez, las Instagram Stories que compartamos. Volvemos a pulsar en el botón ‘+’ para crear la primera, teniendo que elegir la plantilla que mejor se ajuste a lo que queramos diseñar.

Veremos como se ha abierto una ventanita emergente con las diferentes categorías de plantillas disponibles. La primera de ellas es totalmente gratuita. Luego al deslizar el dedo verás las diferentes plantillas. Para seleccionar una, solo tienes que pulsar en ella y verás como está diseñada más claramente. La plantilla suele dividirse en dos partes, texto e imagen. En esta plantilla tenemos una imagen que ocupa tres tercios, debajo un titular y una descripción. Pulsamos sobre el espacio en gris para colocar la imagen y luego pulsamos sobre el texto para ir modificándolo.

Si queremos quitar alguno de los elementos del diseño, solo tenemos que pulsar encima y luego apretar la pequeña ‘x’ que aparece, tal y como se muestra en la captura siguiente.

Si deseas recolocar o hacer zoom in o zoom out en la foto que subas, haz doble clic sobre ella y procede en consecuencia. Los textos también se pueden recolocar, o hacer más grande la caja donde se sitúan, moviendo las guías que aparecen cuando damos doble clic sobre ellas.

Verás dos íconos, uno con forma de ojo y el otro un pentágono. El primero es para previsualizar como ha quedado la foto y el segundo para ponerle color al marco o texto añadido. Finalmente comparte tu foto en las Instagram Stories.

Twitter lanza los directos solo con audio

Es una buena noticia para los usuarios de la red social de Twitter. Hace unos meses la red social añadió hace una característica muy interesante, la de los directos. De esa forma cualquier usuario puede retransmitir en vivo desde la red social al más puro estilo de Instagram o Facebook. Los directos de Twitter necesitan permiso para tu cámara y se puede utilizar la frontal o la trasera, pero ahora la compañía ha añadido una nueva opción para realizar directos solo con audio.

En este modo la cámara está desactivada. Por lo tanto, las personas que entren a la retransmisión solo verán un gráfico con el sonido, como si se tratara de un Podcats en vivo. Un nuevo estilo de transmisión sobre todo cuando no es necesario mostrar las caras, como una charla informativa etc. Parece que esta nueva opción no tiene un modo para pasar a la cámara, por lo tanto, solo podrás realizar directos de audio. Por supuesto, los directos con cámara no se eliminan.

Es importante mencionar que esta opción está disponible únicamente en dispositivos con iOS. Es probable que más adelante llegue a usuarios de Android, pero Twitter no ha dado información al respecto. Los directos de audio se guardarán como publicación al igual que la versión básica. Si no te aparece la nueva opción, no te preocupes, comprueba si has actualizado a la última versión. Si continúa sin aparecer, espera unos días, pronto estará disponible.

Para hacer un directo solo debes comenzar una retransmisión. Tan solo debes dirigirte al cuadro de publicar un Tweet. En los iconos de la zona inferior verás “En Directo”. Una vez que pulses la retransmisión comenzará y tus seguidores podrán ver que estás en directo mediante un Tweet que se publica automáticamente.

Wikipedia busca recuperar en imágenes la colección del Museo quemado de Brasil

El incendio que destruyó el Museo Nacional de Brasil no solo ha acabado con gran parte del patrimonio del país, sino que ha causado una profunda desazón en todo el mundo sobre todo después de conocerse que el fuego consumió cerca del 90% de las piezas contenidas en él.

La semana pasada surgió una iniciativa con la que Wikipedia pretende colaborar en la construcción de la moral de los ciudadanos y ciudadanas de Brasil. Wikipedia ha recordado que en el Museo Nacional había más de 20 millones de objetos que ahora se han perdido. Y llama a los usuarios que alguna vez han visitado y fotografiado alguno de estos objetos, para añadirlos a @wikicommons y colaborar en su preservación mediante los recuerdos.

Tal como ha explicado en un comunicado Katherine Maher, directora ejecutiva de la Fundación Wikimedia, el incendio del museo ha provocado una pérdida devastadora de 200 años de memoria.

PUEDES COLABORAR CON TUS PROPIAS FOTOS

Si en alguna ocasión visitaste el Museo Nacional de Brasil e hiciste fotos, ha llegado el momento de que ayudes a preservar la memoria de todos los objetos contenidos en él, ahora perdidos, a través de WikiCommons. Tal como ha explicado Maher, la comunidad de Wikipedia trabaja arduamente creando un registro viviente del patrimonio común. Y en este momento, solicitan a personas de todo el mundo unirse a la causa para recuperar lo que se ha perdido en esta tragedia, aunque sea a través de las fotos.

Si puedes y quieres colaborar, tienes la opción de hacerlo de la siguiente forma:

1. Accede a https://commons.wikimedia.org/

2. En la parte derecha de la página, encontrarás una opción que dice: Upload. Desde ahí podrás subir los archivos, esto es, donarlos, para que Wikipedia pueda usarlos para esta causa de recuperación común. Es posible que si no has colaborado nunca, en este punto tengas que registrarte y crear una cuenta propia.

3. Cuando termines, podrás empezar a subir las fotos que quieras donar. Elige las imágenes que quieras y pulsa en la opción Continuar.

4. Ahora será necesario que indiques Estos archivos son un trabajo propio. Elige continuar.

5. A partir de ahora, tendrás que hacer un mínimo trabajo de documentación, con un título, una descripción del objeto y una categoría. En este caso tendrás que seleccionar “Museu Nacional, Rio de Janeiro”.

Las autoridades han comenzado a investigar cuáles podrían ser las causas de tan violento incendio. El ministro de cultura del país, Sergio Leitão, ha dicho al respecto que el desastre es una tragedia inconmesurable y que probablemente podía haberse evitado. De hecho, algunos testimonios han señalado que el estado de las instalaciones era ruinoso.

¿Qué son los chatbots y cómo funcionan en la estrategia de atención al cliente?

La IA ha llegado a nuestras vidas para quedarse y principalmente, para hacernos la vida más fácil. Las empresas líderes lo saben perfectamente y por ello, se ha convertido en uno de sus grandes pilares. Desde la capacidad para detectar el correo no deseado de Gmail, a las sugerencias de compra de Amazon, las recomendaciones de películas, series o documentales de Netflix, celulares que analizan el comportamiento de los usuarios y ofrecen atajos para las funciones hasta los autos con capacidades predictivas y automáticas de Tesla. Su uso, no obstante, no es monopolio de los grandes gigantes del mercado. Muchas pequeñas y medianas empresas también han descubierto su potencial y han comenzado a aplicarla en sus procesos de negocio.

De todas las áreas en las que esta puede estar presente, la atención al cliente se ha convertido en una de las principales y más rentables gracias a la aparición de los chatbots. Se estima que el mercado de los chatbots tendrá un valor de 995,5 millones de dólares para 2022 y que su implantación hará desaparecer casi en su totalidad a los tradicionales agentes de call center.

Los chatbots son programas que nos permiten desarrollar respuestas predeterminadas para atender a nuestros usuarios ya sea mediante un call center, sitios web o redes sociales como Facebook, nos ofrecen ventajas, tanto para el usuario como para la empresa.

Un chatbot puede implementarse no sólo en la propia web de la marca, también en sus redes sociales; la ausencia de limitaciones horarias y espaciales, trabajan 24 horas, todos los días a la semana y puedes interactuar con ellos estés donde estés; la inmediatez, son capaces de ofrecer una respuesta de manera instantánea; permiten trabajar en distintos idiomas al mismo tiempo ya que pueden hablar cientos de idiomas si se les programa para ello; y la capacidad de interactuar con cientos de miles de humanos simultáneamente lo hacen, efectivamente, imprescindible para empresas con un tamaño más o menos importante.

La implementación en cualquier compañía es muy factible ya que sus costos así lo permiten. Por otro lado para la empresa representa un ahorro drástico, elevando el nivel de eficiencia, operatividad mejorando la relación con sus clientes o posibles clientes. El momento en el que un humano inicia una conversación con un chatbot es una oportunidad de oro ya sea para su captación o su fidelización. Teniendo en cuenta que vivimos en la era, no del cliente, sino del cliente exigente, contar con una herramienta que te permita prestarle una buena e inmediata atención es lo que sin duda marca la diferencia. Los chatbots tienen la capacidad de manejar grandes cantidades de datos y los datos nos permiten acercarnos mucho más a nuestro público objetivo, conociéndole mejor y ofreciéndole aquello que realmente desea.

La república de Wikipedia

Todos los días, después de comer, Lourdes Cardenal se sienta delante del ordenador y no se levanta hasta las seis de la tarde: hora de su café con leche y tostada con mermelada de naranja amarga. Ahora está trabajando en un artícu­lo sobre Asiria: ampliándolo y añadiendo referencias. Ella misma lo escribió el 13 de septiembre de 2004. Fue una de sus primeras aportaciones a la Wikipedia en español, la filial de la popular enciclopedia online que ni los más optimistas apostaron a que llegaría tan lejos: no solo sigue existiendo, 17 años después de su creación, sino que es la quinta web más visitada del planeta, solo por detrás de Google, YouTube, Facebook y el buscador chino Baidu. Maestra que dejó de ejercer después de casarse y amante del arte, Cardenal empezó a editar con 63 años. Hoy tiene 78 y es una de las wikipedistas más veteranas y esmeradas. “No somos unos sabios”, defiende con entusiasmo.

“Simplemente vivimos con el afán de que otros aprendan lo que nosotros hemos aprendido”. Para no olvidarse, en un papel ha apuntado la larga lista de temas sobre los que ha escrito: despoblados, monasterios, cerámica, indumentaria, zarzuelas… No concibe su vida sin Wikipedia. Y jamás hubiera imaginado que esa afición tardía la llevaría en 2015 a los salones del teatro Campoamor de Oviedo para recoger el Premio Princesa de Asturias de Cooperación Internacional, que reconocía el valor de esa “enciclopedia libre, políglota y editada colaborativamente” que tantas alegrías le había dado. “Los voluntarios hemos seguido trabajando por nuestra propia satisfacción. Wikipedia es un fenómeno asombroso. Yo creo que ni Jimmy Wales se lo acaba de creer”.

Jimmy Wales (Huntsville, Estados Unidos, 1966) apenas tenía tres años cuando su madre compró una enciclopedia de 22 tomos para niños. Cuando aprendió a leer, pasaba horas consultando las entradas ilustradas con fotografías en blanco y negro. En 1994, tras terminar la universidad, se mudó a Chicago para trabajar en una compañía financiera —era un agente bursátil concienzudo y certero, pero no demasiado agresivo, según su jefe—, y cuatro años después se fue a San Diego para empezar una nueva vida: utilizó sus ahorros para lanzar un portal web. Eran los 90, en el mundo antes de Google, y por entonces Yahoo era el rey. El negocio iba razonablemente bien, así que Wales decidió experimentar y, de paso, cumplir un sueño de infancia: quería crear una enciclopedia online que se llamaría Nupedia. Contrató a Larry Sanger, un doctorando de Filosofía al que había conocido en un foro de internet, para que gestionara el proyecto y en marzo de 2000 se pusieron a trabajar: pedían artículos a expertos, que luego sometían a un proceso de siete pasos y que, superadas todas las revisiones, publicaban en la red en su versión definitiva. El método de trabajo habitual en las enciclopedias clásicas. El objetivo era que, con el tiempo, Nupedia se sostuviera con ingresos publicitarios. Pero, tras un año de trabajo, el balance no era prometedor: había 21 artículos publicados y 150 en borrador. Algo debía cambiar.

Sanger se enteró de que existía una herramienta de software denominada wiki que permitía escribir y editar de forma colaborativa. Y decidieron probar suerte: Wikipedia nacía el 15 de enero de 2001. En un mes ya habían superado los 1.000 artícu­los y no tardarían en aparecer ediciones en francés, español, italiano, alemán, ruso… Hoy suman 301 idiomas. Casi dos décadas después, Wales aún recuerda que el tráfico se multiplicaba mes a mes y él mismo debía instalar los servidores. Si un proyecto tan utópico —acceso libre a la suma del conocimiento en un solo lugar y mantenido por voluntarios— ha triunfado, cree, es porque “una enciclopedia libre representa una idea inspiradora y emocionante. Es un sueño materializado: esto es lo que internet debería ser. Además, editar Wikipedia es divertido. Si pasas unas horas del domingo investigando y escribiendo un artículo, te vas a dormir sintiendo que el mundo es algo mejor”.

Wales es una de las personalidades más destacadas del internet, el padre de uno de los grandes tesoros de la red: un compendio del conocimiento libre que suma más de 15.000 millones de páginas vistas al mes, más de 47.000 millones de artículos y 72.000 editores activos. Un movimiento que perdura gracias a la dedicación y la capacidad de los voluntarios, y que se enorgullece de su diferencia: en sus páginas no hay publicidad, su única vía de financiación son las donaciones. También es, como le gusta señalar a la prensa anglosajona, el único miembro no multimillonario del club de los fundadores de las webs que acaparan la atención mundial —Mark Zuckerberg, Larry Page y Sergey Brin, Jeff Bezos…—. “Aquí en Londres hay montones de banqueros que ganan más de lo que yo ganaré nunca, pero mi vida es 10 veces más interesante. El éxito de Wikipedia no reside solo en su popularidad: es la demostración de la colaboración colectiva. Además, gracias a ella puedo conocer a quien quiera, participar en proyectos muy estimulantes y tener voz para opinar en asuntos que me importan, como la libertad de expresión”, dice Wales.

El estadounidense vive en Londres desde 2012 y ahora trabaja en las oficinas de su nueva aventura, WikiTribune —que, a pesar del prefijo, es una iniciativa totalmente independiente de Wikipedia—, en The Shard, el rascacielos proyectado por Renzo Piano a orillas del Támesis. Ahora Wales quiere aplicar la fórmula Wikipedia a las noticias: en WikiTribune, que aún está en fase de prueba, los artículos serán sometidos a una revisión tanto por parte de periodistas profesionales como por miembros de la comunidad. Se trata, subraya, de no desperdiciar la “inteligencia colectiva” relegándola a los comentarios al final de la página. Periodismo de evidencia, lo llama. “Me perturba la idea de que vivamos en un mundo posverdad. Es una locura. El modelo de negocio de los medios de comunicación lleva mucho tiempo bajo ataque y hasta los diarios serios se enfrentan al dilema de hacer periodismo de calidad, que es muy caro, o contratar a chavales para escribir contenidos virales, que es muy barato. Hay que encontrar nuevos modelos”.

No debemos esperar unas oficinas como las de Google, advierten. “Somos una asociación sin ánimo de lucro”, justifica John Lubbock, responsable de comunicación de Wikimedia UK, entidad afiliada a la Fundación Wikimedia, organización que respalda Wikipedia y otros proyectos hermanos menos conocidos como Wikcionario, Wikiviajes, Wikiversidad o Wikinoticias. Impulsada por Wales en 2003, con sede en San Francisco y 302 empleados repartidos por todo el mundo, esta fundación dirigida por Katherine Maher se nutre de donaciones para realizar sus actividades: en el ejercicio 2016-2017 recaudaron $us 91 millones y cerca del 90% de los aportes proceden de particulares que dan una media de 15 dólares.

La oficina de Wikimedia en Londres tiene una pequeña sala de reuniones y el resto del espacio lo ocupan las mesas de sus nueve trabajadores. “Aquí nos dedicamos a apoyar los proyectos de Wikimedia y a la comunidad, a recaudar dinero, pues nos financiamos con una dotación de Wikimedia y fondos propios, y a establecer proyectos de colaboración con instituciones culturales y educativas”, explica Lubbock. En los principios, crear una nueva entrada en Wikipedia o modificar una existente era tan sencillo como apretar el botón de “Editar”. Ni siquiera hacía falta registrarse. “Ahora somos una comunidad enorme y hay más reglas”, precisa. “Requiere de un cierto aprendizaje. Por eso, cada vez organizamos más talleres para no perderse en Wikipedia”.

“Pobres novatos”, suelen repetir con una media sonrisa los colaboradores más experimentados. ¿Por qué no se puede crear la biografía de x persona? ¿Por qué me han borrado la corrección que hice? ¡Solicito la intervención de un bibliotecario! Son mensajes habituales en las páginas de discusión de la enciclopedia, que, entre sus normas de buen funcionamiento, recuerda a los veteranos que no sean hostiles con nadie en general y con los nuevos en particular. Hay mucho trabajo por hacer. Evidentemente, no siempre atienden a razones, esta plataforma colaborativa no es ajena a las disputas, pero carece de la toxicidad que campa a sus anchas en muchos foros de internet. “Creo que, en general, tenemos un ambiente saludable porque nunca dijimos: ‘Wikipedia está con la libertad de expresión sin cortapisas. Expresa lo que quieras’. Siempre tratamos de que hubiera un comportamiento adecuado”, asegura Wales. Y quienes velan tanto por la calidad del contenido como por la armonía de la comunidad son los propios voluntarios. La enciclopedia tiene una compleja jerarquía de usuarios que poseen determinados derechos de edición y gestión de las páginas. Por ejemplo, solo los confirmados, es decir, aquellos que hayan realizado un mínimo de 50 ediciones, podrán editar páginas que han sido semiprotegidas para evitar vandalismos, y los bibliotecarios, la principal figura encargada del mantenimiento del orden en la Wikipedia en español son elegidos por votación y entre sus atribuciones se encuentran las de borrar o restaurar páginas y bloquear a otros usuarios. El poder de Wikipedia reside en Wikipedia. La comunidad se rige por una serie de políticas y convenciones alcanzadas por consenso: la Fundación Wikimedia se ocupa de prestar el soporte técnico y de la redistribución de los recursos, pero no interviene en su funcionamiento diario ni ejerce ningún tipo de control sobre el contenido. Es una república independiente. El mismísimo Wales tuvo sus más y sus menos con los empoderados editores cuando quiso cambiar su fecha de nacimiento: su partida dice que vino al mundo el 8 de agosto de 1966, pero en realidad lo hizo el 7 por la noche. Cuando trató de corregir el dato, los wikipedistas se opusieron, y ahí se iniciaría un debate que tardó años en resolverse. Y en realidad, a los usuarios no les faltaba razón: había un documento oficial que respaldaba la fecha errónea y tan solo el testimonio de Wales para defender la enmienda. De hecho, fue él quien se encargó de perfilar los principios que los voluntarios veneran por encima de todas las cosas: los artículos deben estar bien escritos, ser neutrales en sus puntos de vista y apoyarse en fuentes fiables y verificables.

No tiene explicación. Es un vicio. Un virus. Casi un estilo de vida. Los wikipedistas siempre están pensando en el siguiente artículo. Y no viven la actualidad como el resto de los mortales: cuando se produce una noticia, ellos están pendientes de introducir las novedades en la enciclopedia (y de contener a los trolls con ganas de divertirse), que se actualiza a un ritmo vertiginoso. A Julen Lopetegui le nombraron entrenador del Real Madrid antes del anuncio oficial y editores veteranos tuvieron que frenar el entusiasmo de quienes se adelantaron a los acontecimientos —en todas las entradas de la enciclopedia hay un historial y una página de discusión donde pueden consultarse todos los cambios y los, en muchos casos, encendidos debates que suscitan—. A fin de continuar con las actualizaciones, Lourdes Cardenal organiza excursiones con su marido, Nicolás —él hace las fotos— y visita despoblados, uno de los temas que le apasiona.

En marzo, durante una entrevista en el marco del festival South by Southwest en Austin (Texas), Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube, anunció que iban a aliarse con Wikipedia para batallar contra la proliferación de teorías conspirativas y desinformación en esta plataforma de video de Google. Unas semanas después, Facebook también comunicó que sus ingenieros estaban trabajando con la enciclopedia para frenar las fake news en la red social. Dos gigantes tecnológicos se encomendaban a una organización sin ánimo de lucro, de presupuesto ajustado y sostenida por voluntarios, para tratar de resolver una crisis de calado.

En la comunidad wikipedista recibieron la noticia como un espaldarazo a su trabajo: atrás quedaban los tiempos en los que se cuestionaba la fiabilidad de una enciclopedia que, aunque imperfecta, se ha esforzado por mejorar la calidad de su contenido. Otro triunfo para la historia de Wikipedia, donde todavía resuena el dictamen de la prestigiosa revista Nature, que, tras un riguroso análisis, concluyó que los artículos científicos de Wikipedia apenas tenían nada que envidiar a los de la canónica Encyclopedia Britannica: “Nuestros revisores encontraron una media de cuatro errores en cada entrada de Wikipedia y tres en las de Britannica”.

Para Wales es una buena noticia que este tipo de compañías valoren las millones de páginas de Wikipedia. “Somos una entidad sin fines comerciales y un enorme recurso público que todos, particulares y empresas, pueden utilizar. Nuestro contenido es libre. Pedimos a nuestros lectores que donen y creo que estas compañías que se benefician del trabajo de la comunidad igual deben poner su parte”.

El patrimonio wikipedista es muy útil para Google, que obtiene de la enciclopedia buena parte de la información que ofrece en su Gráfico de Conocimiento —el recuadro que aparece a la derecha en determinadas búsquedas y que, si por ejemplo se busca a “Clara Campoamor”, permite ver de un vistazo sus datos biográficos, sus principales libros y personalidades relacionadas—; para asistentes de voz como Siri de Apple o Alexa de Amazon, que hallan en Wikipedia la respuesta a preguntas que les plantean, o para todos aquellos que trabajen en inteligencia artificial y necesiten entrenar a sus algoritmos.

Según Maher están ante una gran oportunidad. “No queremos depender de las donaciones de una única compañía, pero sí sería importante para nosotros lograr un compromiso de apoyo a largo plazo de distintas empresas, porque estamos creando un fondo que asegure el futuro de Wikipedia incluso en el caso de que desapareciera la Fundación Wikimedia”.

En teoría, Wikipedia no debería funcionar. Su destino lógico era el caos. Pero, en la práctica, lo hace. Aunque para apuntalar su futuro Wales desgrana varias tareas pendientes. “Tenemos que seguir cultivando una comunidad saludable, porque de otro modo desapareceríamos, y debemos adaptarnos a los cambios tecnológicos. Cuando empezamos, los smartphones no existían y ahora el 50% de nuestro tráfico se realiza desde estos dispositivos, que nos traen muchos lectores, pero también queremos editores y no es tan sencillo escribir un artículo desde un móvil. Eso representa un reto”. La diversidad es otro punto débil: menos del 20% de los voluntarios de Wikipedia son mujeres. “Estamos tratando de corregir el desequilibrio, y no solo por corrección política, sino por la calidad y diversidad del contenido. El wikipedista medio es un hombre occidental de 28 años, soltero y sin hijos, y por tanto muchas realidades le son ajenas. Necesitamos una comunidad variada para cubrir toda la experiencia humana”, justifica.

Desde 2015, Wikimedia España ha organizado 33 jornadas de edición colectiva —denominadas editatonas, del inglés edit-a-thon, combinación de los términos edit y marathon— para reducir la brecha de género y mejorar los contenidos sobre los logros de las mujeres en las ciencias, la literatura o la informática. En la versión en español, las biografías femeninas se sitúan en un 20% —la media global es del 17%—. María Sefidari, vicepresidenta de la Fundación Wikimedia y voluntaria desde 2006, terminó su maratón exhausta. Ella escribió o tradujo artículos de mujeres notables como la bioquímica australiana Rita Harradence o la antropóloga donostiarra Begoña Aretxaga. Aún no sabe si repetirá. “Fue duro”, recuerda. “Pero hay que aprovechar este recurso, único en internet, para luchar contra los sesgos y, sobre todo en el caso de las mujeres, contra las inhibiciones internas que nos llevan a preguntarnos: ‘¿Quién soy yo para escribir sobre determinado tema?’”.

Todos los martes. De 18.30 a 20.30. El grupo de trabajo Cuarto Propio se reúne en uno de los laboratorios del centro cultural Medialab-Prado, en Madrid. ¿Su misión? “Queremos que haya más referentes femeninos en Wikipedia. Porque faltan”, explica Carmen Galdón Corbella, fundadora de esa iniciativa que nació en 2015. Su núcleo duro está formado por ocho miembros —el colectivo está abierto a hombres y, de hecho, desde hace tres meses el profesor de lengua y literatura Jesús Eloy Pérez Alonso acude (casi) todos los martes: está cubriendo lagunas en la categoría de autoras de novela juvenil—. “Aquí realizamos una lectura colaborativa de todos nuestros artículos. Nos celebramos y aplaudimos cuando publicamos”, relata Mónica Fernández. Cuarto Propio ha creado las biografías de la matemática María Pazos y la fotógrafa Paula Anta, y ha retocado la de Amparo Barayón para que sus méritos —fue pianista y activista— figurasen antes que el oficio de sus padres o su matrimonio con el escritor Ramón J. Sender. Una vez acumulen más experiencia de edición aspiran a remangarse con entradas más peliagudas como patriarcado, feminismo o violencia machista que, en su opinión, no reciben el tratamiento debido en la enciclopedia. “Pensamos mucho los artículos de mujeres que escribimos para que estén impecables y no puedan decirnos que no son interesantes o enciclopédicamente relevantes. Editar es relativamente sencillo, pero luego te topas con la trastienda humana y los juegos de poder, que también los hay: esta enciclopedia es un reflejo de la sociedad”, asegura Galdón. “Wikipedia engancha porque te permite ver tu contribución colectiva. Es emocionante y empoderante saber que puedes escribir la historia”. O, al menos, reescribirla.

Cómo puedo crear respuestas rápidas en Instagram Direct

Esta solución es ideal si tienes una cuenta profesional o demasiados seguidores, puedes crear respuestas rápidas para poder contestar al instante información repetitiva. Es posible que hayas sentido la necesidad de crear mensajes predeterminados o respuestas rápidas para no perder tiempo tecleando. Pues deberías saber que en Instagram ya han pensado en ello y han creado esta función para facilitarnos la vida. Quizá más orientada a gestionar grandes comunidades o para dar respuestas rápidas y repetitivas si eres un negocio o una web, pero útiles en cualquier caso. Basta con ingresar a Instagram Direct, o cualquiera de los chats o conversaciones que tengas abiertas en la aplicación. Ahora, además del icono de la cámara para mandar fotos o stories por privado, el icono para mandar fotos de la galería o el corazón aparece un nuevo símbolo. Es un bocadillo con tres puntos suspensivos y da acceso a todas estas respuestas rápidas. El único detalle es que hay que crearlas uno mismo.

Al pulsar sobre el símbolo + se abre una nueva pantalla donde redactar manualmente el mensaje. Éste será el texto que le llegue a tus seguidores o clientes interesados, así que piensa bien qué escribir y evita los errores y faltas. Lo bueno es que Instagram también ha pensado en una forma de invocar este mensaje, y permite crear un método abreviado para ello. Escribe una serie de caracteres tipo “#1”, “#2”, etc. Una vez que el mensaje y su abreviatura hayan quedado especificados, guárdalo para empezar a usarlo en los chats.

Puedes grabar diferentes respuestas rápidas con una abreviatura distinta para cada una de ellas. Todas las respuestas quedan almacenadas en la ventana que se despliega al pulsar sobre el nuevo icono de Instagram Direct, para poder pulsar sobre cualquiera de ellas y dejarla escrita en la caja de texto. Lista para enviar, o para modificar si es necesario cambiar o adecuar el mensaje a cada usuario. Si decides memorizar y usar las abreviaturas, basta con que la escribas en la caja de texto como un mensaje. Una vez escrita, el nuevo icono de respuestas rápidas de Instagram aparece iluminado en azul en la parte derecha de la caja. Significa que ha detectado la abreviatura y que puede cambiarla por la respuesta rápida con solo pulsar el botón. De esta manera el mensaje largo aparece en la caja de texto, también disponible para modificar si es necesario antes de enviar.

Llega Facebook Watch, la nueva plataforma de videos

Facebook Watch se presentó la semana pasada, ¿de qué se trata?

Watch se define como una nueva plataforma de videos incluida en la propia aplicación de Facebook con la que podremos publicar, visualizar y compartir videos de forma mucho más sencilla que antes ; ya no hará falta que busquemos los videos de forma manual, ahora todos están insertados en una misma pestaña.

Seguramente abras notado una nueva pestaña en la aplicación oficial para Android e iOS de Facebok. Se trata de Facebook Watch es el nombre que recibe esta nueva característica. Se trata de la alternativa a Youtube y que trata de reunir todos los videos de la plataforma en una misma pestaña, si bien podemos seguir viéndolos en nuestra página principal.

Pero esta nueva pestaña no solo reúne todos los videos de la plataforma; también suscripciones a páginas de videos y retransmisiones de partidos y eventos oficiales . De igual forma que en la aplicación de Youtube, podemos ver el listado completo de suscripciones y páginas a las que hayamos dado “Me gusta”. Podemos ver los videos destacados del momento y los de un determinado usuario o página. Asimismo, cuenta con un buscador para buscar contenido audiovisual y una característica que la gente de Facebook ha denominado Watch Parties, gracias a la cual podemos ver videos de forma conjunta con más usuarios de la aplicación a la vez.

¿No cuentas con la nueva pestaña de videos de Facebook en la aplicación oficial? Es fácil poder activar esta nueva función, para ello podemos acceder desde los Ajustes de la aplicación. Luego pulsamos en el primer icono por la derecha (el de las tres barras horizontales) y acto seguido seleccionamos Watch. Automáticamente nos aparecerá la característica de la aplicación en pantalla y podremos hacer uso de la misma sin ningún tipo de límite. Si por algún casual no aparece en la lista de Ajustes o no se ha añadido en la pestaña principal de la aplicación, tendremos que actualizar a la última versión disponible.

Video Como cerrar sesión en Facebook Messenger, en el mismo dispositivo y otros

Los “influencers” entran en la universidad

La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) prepara el primer curso para aprender a ser un “influencer” en las redes sociales. Este negocio, cada vez más en alza, prevé facturar alrededor de 15,9 millones de dólares en ese país durante este año.

Hace unos años todo el mundo luchaba por ser doctor, abogado o ingeniero. Sin embargo, ahora lo que mueve el mundo son los miles de “followers” que los especialistas posean en las redes sociales y la cantidad de “likes” que tengan tus fotos.

Ascenso a la universidad

Sí, la profesión más codiciada en estos últimos años es la de “influencer” y ahora una institución consagrada como la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), España, va a poner a disposición de los estudiantes un título universitario.

Se trata de un curso de seis meses de duración dirigido por la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada y organizado por la Escuela de Inteligencia Económica de la UAM y la Ibiza Fashion Week.

Los requisitos para acceder a esta formación es ser mayor de edad y no existe la necesidad de tener aprobada la Evaluación para el Acceso a la Universidad.

Tendrá, tanto modalidad presencial, como “virtual classroom”, para aquellos que no puedan acudir a las clases. Serán 160 horas de lecciones sobre cómo gestionar el espacio en redes; sobre moda; tendencias y derivados. Temas de los que trata esta “profesión” que se ha puesto de moda en todo el mundo.

Algunos usuarios de redes sociales y alumnos universitarios ya han mostrado su malestar por este curso indicando que “la universidad debería ser un lugar de conocimiento y educación, no de formación de modelos vacíos de sabiduría”.

Los “influencers” surgen de manera muy casual por la intención de promocionar productos a través de sus canales, ya sea Instagram, YouTube, Facebook o derivados.

Algunos los consideran marionetas de las agencias de publicidad y de las marcas, pues muchas veces mueven a más consumidores que la propia marca, dado que mucha gente se identifica con su figura y buscan tener lo que ellos poseen.

Chiara Ferragni

Bien es cierto que algunos no tienen ni siquiera la educación mínima requerida, pero otros como la española nacida en Cataluña, Paula Gonu o Inés Arroyo, cuentan con su titulación universitaria en publicidad y relaciones públicas y empresariales, respectivamente.

La primera en llevar a cabo esta tarea fue la italiana Chiara Ferragni quien también cuenta con un graduado en Derecho, por la Universidad de Milán (Italia). Conocida como la primera “influencer” y la que más seguidores tiene a día de hoy dentro de este oficio, pues casi roza los 14 millones.

Fue la primera anónima en llegar al millón de seguidores y comenzó hace diez años con su blog “The Blonde Salad”. Hoy tiene su propia marca de ropa, caracterizada por el guiño de ojos azules, que se distribuye a través de las varias tiendas que posee.

Además, en la actualidad sigue con su blog que ahora genera 10 millones de dólares de beneficios al año y recibe 150 mil visitar diarias.

Es tan impresionante su caso que la Universidad de Harvard (EEUU) lo incluyó en sus análisis y la revista Forbes la incorporó en la lista de los “30 talentos menores de 30 años”.

Ahora, además, incrementó su popularidad y la de su futuro marido, el rapero italiano Fedez, porque ambos exponen toda su relación en las redes sin olvidar a su hijo, Leone, de tan solo cinco meses, que también es, gracias a sus audiencias y muestras en las redes, mundialmente conocido.

Esto levanta pasiones en Instagram, ya que son una pareja que se muestra tal y como es, sin aparentar y ni fingir nada, con las cosas más cotidianas y con las que la gente más se identifica.

Un auténtico negocio

El negocio de estos personajes ha ido aumentando año tras año. Según la agencia Brandmanic (agencia de “influencers”) y su “Estudio sobre Marketing de Influencers en España 2018”, se espera que en este año aumenten un 400% las campañas de mayor presupuesto con este tipo de colaboradores, solo en España.

Igualmente se prevé que este negocio tan “millennial” facture aproximadamente 15,9 millones de dólares en este país. Así, no es de extrañar que una persona con 100 mil seguidores pueda cobrar por una foto unos 1.200 dólares y para alguien con medio millón, esta cifra alcanza los 3.400 dólares de media.

No son cifras seguras pues no hay tarifas fijadas, pero es la media que suelen pagar las marcas que se anuncien. Las españolas con más seguidores en este mercado son Cindy Kimberly, la chica que enamoró a Justin Bieber y Dulceida, que se da baños de espuma en la ciudad con más sequía del mundo.

A pesar de todas estas buenas cantidades, las marcas deben tener en cuenta que no cualquier “influencer” puede anunciar sus productos, así lo afirma el blog de marketing digital, 40 de Fiebre.

En él se explican las tres claves necesarias para elegir a uno. En primer lugar hay que tener en cuenta la capacidad de generar opiniones. Las dos siguientes pautas van muy unidas, por un lado hay que ver el potencial de audiencia que posee sobre una temática concreta y, por último, se debe valorar la implicación sobre ese asunto determinado.

La mayoría de las agencias dedicadas a la gestión de respaldan estas tres cuestiones y afirman que, si se tienen en cuenta a la hora de elegir a quien representará la imagen del producto, puede aumentar mucho la confianza en la marca.

En resumen, ser “influencer” no es solo poner tu imagen con una marca, sino que tienes que tener capacidad de venta y convicción, y ahora deberán demostrarlo en la universidad. •

Instagram prueba los grupos para comunidades educativas

Instagram realiza pruebas de una nueva característica muy interesante. Se trata de una opción que permitirá a los usuarios juntarse en grupos de comunidades educativas. La red social está trabajando en un nuevo sistema para que tanto los alumnos que ahora mismo están estudiando en la universidad y están matriculados, como los que son ya ex alumnos formen comunidades.

Las pruebas ya han empezado, así que Instagram ya ha enviado peticiones a algunos usuarios para que se unan a la comunidad universitaria que les pertenece. De este modo, los estudiantes son incorporados a un listado.

A partir de ahí, el estudiante tiene la posibilidad de añadir la universidad y el año de graduación en su perfil. Y lo que puede hacer desde ese momento, como miembro de esa comunidad, es ver las historias que son públicas de todos los compañeros que hayan decidido compartirlas y enviar cosas que consideren interesantes a las listas que forman parte de esa comunidad universitaria.

CÓMO VERIFICAN LOS PERFILES DESDE INSTAGRAM

Hay dudas sobre el sistema que está usando Instagram para detectar estos perfiles. En el sentido de que no usan parámetros tan exactos como podrían ser la dirección de correo electrónico desde la que se han unido a la plataforma y que puede ser la de un dominio perteneciente a la universidad.

Lo que hacen para detectar y vincular a todos estos alumnos universitarios es usar aquello que han compartido públicamente sobre su universidad o sencillamente usando la ubicación. Esto no impide que una persona que haya estado allí o haya compartido contenido vinculado a una universidad determinada pueda ser llamada a formar parte de la comunidad en Instagram.

En cualquier caso, esta nueva característica todavía no se ha implantado en firme. Instagram se encuentra realizando las pruebas de funcionalidad y se espera que en los próximos meses la herramienta sea perfeccionada y pulida.

Si existe algún tipo de problema, los usuarios siempre tendrán la oportunidad de marcar publicaciones o usos como inapropiados, para que posteriormente Instagram pase a analizarlos y censurarlos, en el caso de que sea necesario.

Facebook prueba nuevas funciones

Las empresas presentes en la red de internet saben que la renovación es la clave del éxito. De esa forma consiguen atraer a nuevos usuarios para sus servicios y así mantiene su actual mercado.

La mayoría de compañías tecnológicas realizan constantemente pruebas y actualizaciones, Facebook incluida. De esa forma cada cierto tiempo tenemos noticias sobre las distintas pruebas que está llevando a cabo en esta red social. El objetivo es introducir nuevas mejoras y de ampliar el abanico de usuarios interesados en la herramienta como lo indicamos.

En estos días nos enteramos que Facebook está buscando la manera de conectar a usuarios que no se conocen, pero que tienen cosas en común.

Facebook confirmó que está llevando a cabo una prueba a pequeña escala, solo en Estados Unidos, bautizada como “Cosas en común”. Facebook quiere ofrecer a los usuarios la posibilidad de ampliar sus círculos de amistad – y por tanto, de seguir incrementando usuarios a esta red social – encontrando a otras personas con las que pueden tener cosas en común.

Los usuarios podrían recibir indicaciones sobre qué cosas tienen en común con personas desconocidas, seleccionadas al azar. Parece que Facebook podría mostrar a los usuarios los nombres de aquellas personas que pueden tener algo que ver con ellos, igual como hace ahora con las sugerencias de amistad de personas que posiblemente conoces. Destacarían algunos puntos comunes, como lugar de estudios, profesión o que residen en un mismo barrio o ciudad.

En cualquier caso, y para no incomodar a los usuarios, parece que la información que se usará sobre ellos será, única y exclusivamente aquella que sea haya marcado como pública. Es muy probable que este nuevo sistema también sirva para conectar a la gente con sus gustos y aficiones.

Pero esta no es la única función que Facebook está probando, pronto se vienen los anuncios en realidad aumentada

Facebook está trabajando con distintas empresas para crear anuncios con la tecnología de la realidad aumentada. Es una buena manera de ofrecer a los publicistas la posibilidad de crear nuevas herramientas para los anuncios.

De momento, algunas empresas han empezado a probar esta tecnología en sus anuncios. Con estos, los compradores pueden ponerse unas gafas de realidad virtual y tener acceso a los productos de una manera absolutamente innovadora.